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東風日產闖出合資企業黨建新路徑

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東風日產闖出合資企業黨建新路徑

東風日產黨委舉辦黨建品牌沙龍

東風日產闖出合資企業黨建新路徑

東風日產基層黨委開展立功競賽授旗儀式

“工廠全體中層以上干部及安全管理人員24小時廠內待命,全體黨員堅守崗位!”7月,鄭州遭遇暴雨,東風日產鄭州工廠黨組織迅速組織力量抗洪搶險,黨員帶頭沖鋒在前,黨旗在抗洪一線高高飄揚。僅用65小時,東風日產鄭州工廠成功阻擋了洪水,并讓偌大的整車及發動機工廠全面復工。

“誰是黨員誰先上!”新冠肺炎疫情爆發之時,營銷一線的黨員帶頭逆行奔赴到區域與經銷商并肩戰“疫”,還有的在復工第一天便不懼危險給經銷商伙伴協調抗疫物資。在復工復產階段,營銷一線的黨員也帶頭探索線上直播營銷……

正如千千萬萬名黨員在抗洪救災、疫情防控中發揮了中流砥柱作用,圍繞黨建展開的一系列活動,成為東風日產提升經營質量的定海神針。

服務經營不偏離 強黨建促發展

東風日產乘用車公司黨委現有8個直屬黨委,2個直屬黨總支部,在職黨員5000余人。東風日產自2003年合資運營,是中國第一家“黨建進章程”的合資企業,也是中國第一家實行黨組織“兩公開、兩納入”的中外合資公司。

東風日產的黨建工作始終堅持服務生產經營不偏離,把強化黨建工作質量、提高企業效益和競爭實力作為出發點和落腳點。

五年來,東風日產始終堅持落實中央和國資委精神指示,在東風汽車集團有限公司黨委、東風汽車有限公司黨委的領導下,堅持圍繞“黨建工作落實年、質量提升年、基層黨建推進年、鞏固深化年、創新拓展年”5個專項行動,推進“政治引領有力、組織堅強有力、促進發展有力、體系競爭有力、監督保障有力、凝聚幸福有力、品牌建設有力”7個有力黨建規劃,全面從嚴治黨工作有效落地,黨建責任制考核連續多年被評為A或優秀,2021年獲評國資委“先進基層黨組織”稱號,是東風集團旗下唯一獲此殊榮的事業部級黨委;經濟發展不斷向好,是東風有限旗下最具競爭力的乘用車事業單元,目前整車年生產能力達160萬輛,發動機年生產能力達134萬臺,累計銷量已超1300萬臺,累計產值超過1.7萬億元。

標準化、規范化、品牌化,探索黨建工作新方法

新時代的黨建工作要有新時代氣息,東風日產黨委不斷探索、創新黨建工作方法,以標準化、規范化、品牌化,走出了一條具有東風日產特色的黨建之路。

推進黨建事業計劃落地,以黨建工作標準化強基礎。東風日產以黨建事業計劃管理為抓手,將年度黨建工作進行科學分解,定任務、定指標、定檢核標準。同時,強化標準實施的一致性,編制《黨支部標準化工作手冊》,并以“東風日產黨建學院”為依托,系統化開展黨務專兼職干部培訓,實現標準與能力的高度匹配。

構建“黨建i平臺”,以黨建工作規范化增效能。依托“好用、樂用、實用”的信息化“黨建i平臺”,東風日產廣大黨員可以在電腦端和手機端在線轉移組織關系、撰寫學習筆記、一鍵交納黨費等;各級黨組織管理者可以在線發布和管理月度工作計劃、各項工作完成結果智能化統計顯示等;各級黨委管理者可以通過線上黨建看板,動態查看、跟蹤各級黨組織KPI完成情況、對異常情況進行調研指導等,實現了黨務工作全流程在線管理、工作數據智能化分析展示,確保了黨務工作信息化、規范化,有效提高了黨建工作效率和質量。

開展優秀黨建品牌創建,以黨建工作品牌化提質量。東風日產把黨建和經營工作中重點、難點、創新點各個方面,形成相關的工作特點并做深、做實,做細,做到持續、深入、系統化地推進,形成自己的工作特色,打造成針對性強、傳承性優、可復制、有影響力、實效性好的黨建品牌,從而提升黨建工作的水平,助力生產經營發展。以“每一個黨委創建一個黨建工作品牌,每一個黨支部創建一個黨建工作品牌”為目標,東風日產黨委開展“一委一品 一部一品”優秀黨建品牌創建活動,激勵黨組織把黨建工作做細、做深、做實、做出特色,以黨建品牌深化黨建成效。

“七個有力”,不斷推進黨建與經營深度融合

在持續發力黨建工作的過程中,東風日產黨委始終牢固樹立“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的工作理念,不斷推進黨建與經營深度融合,持續不斷將黨組織工作優勢筑牢為政治引領有力、組織堅強有力、促進發展有力、體系競爭有力、監督保障有力、凝聚幸福有力、品牌建設有力,助力生產經營目標高質量達成。

政治引領有力。作為一家合資公司,東風日產有兩項優秀傳統確保合資企業合心、合力、合贏,一個是高管論壇、一個是常態化交流互通。此外,東風日產強化思想政治引領,突出學以致用,彰顯引領力。內容上,應學盡學,又突出重點,學以致用,從而使思想上時刻同黨中央和習近平總書記講話精神保持一致;形式上,突出研討交流,強化課題輸出。

組織堅強有力。東風日產全面推進工作標準化、規范化,夯實黨建基礎。通過建設“黨建i平臺智慧生態圈”體系,以信息化提升了標準化、規范化水平,強化了組織力。其中黨建i平臺在2020年使用人次全年已達52萬,年節省工時1.32萬小時。同時搭建“黨建學院”培訓教育體系,2020開設培訓課程29期,培訓2784人次,實現了專兼職干部隊伍的培訓全覆蓋,推動了工作能力的匹配,為高質量黨務工作提供了保障。

促進發展有力。東風日產深化黨建經營融合,搭建“四大平臺”,增強發展力。第一,建設凝聚力量的思想引領平臺,加強思想宣傳引領。第二,建設黨組織發揮戰斗堡壘作用的平臺,以黨內主題實踐為載體,組織黨員和骨干帶課題、勇擔當,實現黨組織100%參與,2021年推進課題198項。第三,建設黨員發揮先鋒模范作用的平臺,開展黨員承擔重難點課題攻堅活動、黨員突擊隊活動等,彰顯黨員促發展的先鋒作用,實現黨員100%有課題,2021年分解具體措施7013項。第四,建設攻堅克難的平臺,開展覆蓋全價值鏈的主題立功競賽,匯聚各級黨組織、黨員干部、員工的智慧和力量攻堅克難。

體系競爭有力。東風日產企業文化2.0引領全價值鏈體系升級,強化凝聚力。東風日產面向新十年,發布全新企業文化2.0體系,提出“創進未來 樂享美好”的文化口號和構建“人·車·生活”生態圈的文化愿景,并將“擁抱客戶”列入企業文化的行為價值觀。

監督保障有力。“不能腐”體制機制落地營造干事氛圍,凸顯防控力。東風日產建立了“4單1卡”廉潔風險防控體系,開展了研發、采購、整車銷售、廢舊物資、廣告等領域專項治理工作,創新推進內部巡察工作,風清氣正的干事氛圍愈加濃厚,員工想干事、能干事、干成事、不出事,成為一種共同契約。

凝聚幸福有力。七大關愛體系構筑美好人車生活,匯聚幸福力。東風日產堅持“企業發展依靠員工、發展成果員工共享”,將“構建高關愛組織”的理念貫穿于企業發展始終,打造了“薪酬福利、工作環境、生活品質、素質成長、文化娛樂、快樂心靈、慰問幫扶”七大關愛體系,使得員工工作更有尊嚴,人生更有價值,生活更加快樂。

品牌建設有力。截至目前,東風日產累計推進兩級黨組織品牌169個,黨委覆蓋率100%,支部覆蓋率92%;其中優秀黨委級黨建品牌11個,品牌建設成效顯著提升,一大批黨建品牌很好地沉淀了優秀的黨建工作做法,提升了黨建工作的水平,對生產經營起到了更好的助力作用。東風日產的黨建品牌特色做法被中國青年報等專題報道。

東風日產黨委在第三次黨代會上明確了企業面向新中期的5個方向和具體路徑,還結合“十四五”規劃和企業發展實際,不斷優化完善實現路徑。這些年,東風日產一直在進行積極的探索和嘗試,東風日產黨委也通過實踐,將黨建引領融入到企業管理過程中,領航企業發展,闖出了合資企業黨建新路徑。

(東風日產供稿)

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