紅色引擎動力足 防疫復(fù)工“兩戰(zhàn)贏”
東風(fēng)本田各級黨組織、全體黨員積極行動，讓黨旗在防疫復(fù)工一線高高飄揚
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，繁忙有序的生產(chǎn)線
防疫復(fù)工戰(zhàn)場上的黨員突擊隊
東風(fēng)本田員工奮戰(zhàn)在抗疫一線
員工體溫檢測
生產(chǎn)現(xiàn)場，員工安全就餐
（通訊員 王鵬 田應(yīng)松）平均每50秒下線一輛車，目前，東風(fēng)本田汽車有限公司三個工廠火力全開，已經(jīng)恢復(fù)到疫情之前的產(chǎn)能。在武漢市汽車企業(yè)中，東風(fēng)本田是復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，產(chǎn)能提升最快的企業(yè)，也是日產(chǎn)量最高的企業(yè)。這份成績，源自于企業(yè)黨組織的引領(lǐng)保障和全體黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
疫情發(fā)生以來，“雷神山、火神山”醫(yī)院建設(shè)現(xiàn)場的“施工隊”、最美逆行馳騁在三環(huán)線上的 “運輸隊”、不懼風(fēng)險為居民團購保供的“采購員”、站崗執(zhí)勤阻斷疫情傳播的“守門員”、提前復(fù)工安裝設(shè)備制造零件的“復(fù)工人”……武漢市的這些群體里無不閃耀著東風(fēng)本田黨員的身影。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，有序組織武漢三個工廠12000多人復(fù)工復(fù)產(chǎn)、帶動上千家上下游企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、面對市場諸多壓力與困難積極參與復(fù)市復(fù)商……武漢重啟時刻離不開東風(fēng)本田黨委的貢獻。
紅色引擎動力足，防疫復(fù)工“兩戰(zhàn)贏”。東風(fēng)本田，真正做到了讓黨旗在防疫復(fù)工一線高高飄揚。
黨委把航舵 以人為本，疫情防控從“全面阻擊”向“精準(zhǔn)防控”轉(zhuǎn)變
3月21日，一則“武漢首個返崗復(fù)工專列——漢十高鐵G6846次東風(fēng)本田專列穩(wěn)穩(wěn)停靠在漢口站，1013名工廠員工順利返崗”的消息火遍了各大媒體和朋友圈。這是東風(fēng)本田黨委貫徹落實習(xí)近平總書記的重要指示精神和黨中央、國務(wù)院以及東風(fēng)公司的決策部署，在防疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中體現(xiàn)初心使命、以人為本，履行社會責(zé)任的生動體現(xiàn)。
面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，在東風(fēng)公司疫情防控指揮部的指導(dǎo)下，東風(fēng)本田適時召開黨委會、疫情防控指揮部會議，迅速行動，統(tǒng)一部署，筑牢疫情防控“安全墻”，切實把員工身體健康和客戶關(guān)愛放在第一位。
早在1月9日，東風(fēng)本田便在東風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)率先行動，做好疫情防控“全面阻擊”，緊急采購2000瓶酒精免洗消毒液，放置在辦公室門口、衛(wèi)生間等人流量大的區(qū)域，并張貼使用提示，幫助員工在接觸門簾、門把手等公共設(shè)施后和餐前便后快速消毒。1月14日，東風(fēng)本田又緊急采購了一批口罩，按照20只/人的標(biāo)準(zhǔn)向公司全員發(fā)放，幫助員工把好呼吸道防護關(guān)。
為全面阻擊疫情，東風(fēng)本田以部門為職責(zé)主體，在全公司建立網(wǎng)格化防控體系，逐級落實防控責(zé)任，建立了疫情信息體制和統(tǒng)一的信息傳遞機制，快速報送疫情信息、傳達防控指令。春節(jié)假期前，積極把握員工健康狀況及行動軌跡，建立全員健康信息檔案，并要求應(yīng)急擔(dān)當(dāng)關(guān)注發(fā)燒、咳嗽等疑似病例，第一時間上報至企業(yè)醫(yī)務(wù)室和應(yīng)急管理事務(wù)局。
1月23日，東風(fēng)本田黨委組織召開疫情防控會議。會議要求在企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域，特別是后勤各領(lǐng)域開展疫情“精準(zhǔn)防控”，強化防疫措施。同時，從1月23日起，東風(fēng)本田開始加強人員出入管理，要求所有進入廠區(qū)人員必須測溫，并正確佩戴口罩；強化公共區(qū)域消毒，安排對辦公區(qū)、衛(wèi)生間、宿舍區(qū)、更衣室、門崗等公共區(qū)域及通勤車進行每日消毒。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，東風(fēng)本田在后勤就餐、宿舍、通勤、人員出入、保潔、公共設(shè)施使用、會議室管理等領(lǐng)域?qū)嵭幸咔槠陂g應(yīng)急管控方案，并與供應(yīng)商簽訂《新冠肺炎防疫責(zé)任狀》，強化對供應(yīng)商駐廠員工的流動管理，減少人員活動范圍和不必要接觸；制定會議室使用方案，嚴(yán)格會議管理。疫情防控從“全面阻擊”向“精準(zhǔn)防控”轉(zhuǎn)變。
支部當(dāng)堡壘 和合創(chuàng)先，黨支部帶頭推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)從“有序分批”向“火力全開”轉(zhuǎn)變
作為制造業(yè)企業(yè)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，員工到崗是重中之重。
在因為疫情影響導(dǎo)致的交通不暢通、小區(qū)封控的情況下，東風(fēng)本田在開發(fā)區(qū)內(nèi)的黨員主動請纓，跨部門、跨科室頂崗，保障了企業(yè)分時分階段投入工程的小批量生產(chǎn)。
東風(fēng)本田各工廠黨總支組建黨員突擊隊共計89支，參與黨員人數(shù)597人。其中22支黨員疫情防控突擊隊，負責(zé)通行值守，公共區(qū)域消毒，疫情防護知識的宣貫，員工心理疏導(dǎo)及情緒安撫，人員安全監(jiān)測等工作；50支黨員復(fù)工準(zhǔn)備突擊隊，負責(zé)復(fù)工要件準(zhǔn)備、設(shè)備維護調(diào)試、人員順利返崗等工作；17支黨員全價值鏈保障突擊隊，負責(zé)安全、設(shè)備等日常巡檢，水電氣供應(yīng)，后勤保障等工作，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的雙勝利打下了扎實的基礎(chǔ)。
3月初，東風(fēng)本田僅保持每天兩個工廠開工，約2300名員工出勤。各大工廠黨總支一方面安排黨員對陸續(xù)到崗的員工進行疫情期間工作的培訓(xùn)與講解；一方面組織黨員干部成立疫情防控巡查組，確保企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，兩不誤。
目前，東風(fēng)本田三個工廠火力全開，已經(jīng)恢復(fù)到疫情之前的產(chǎn)量，平均每50秒下線一輛車，成為武漢市汽車企業(yè)中，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，產(chǎn)能提升最快的企業(yè)，也是日產(chǎn)量最高的企業(yè)。
黨員做先鋒 和衷共濟，黨員助力實現(xiàn)應(yīng)急資源“緊急儲備”向“對外輸送”轉(zhuǎn)變
疫情期間，東風(fēng)本田通過各種渠道購買防疫物資，準(zhǔn)備了消毒液、洗手液、一次性口罩以及紅外線測溫儀等防疫物資，并為上下游供應(yīng)商銷售商代為儲備部分防疫物資。
在疫情爆發(fā)期，東風(fēng)本田黨委會經(jīng)研究決定，第一時間向開發(fā)區(qū)捐款300萬元，向東風(fēng)兄弟單位、醫(yī)院東風(fēng)出行車隊及社區(qū)捐贈了16萬個口罩，以及防護服及護目鏡等防疫物資，并提供了1500個車模作為援鄂醫(yī)療隊的紀(jì)念品。
為積極響應(yīng)東風(fēng)公司號召，東風(fēng)本田還在內(nèi)部積極組織捐款活動，1500多名黨員通過黨委捐款16余萬元，9300多名員工通過工會捐款70余萬元，積極支持疫情防控工作。
同時，東風(fēng)本田黨員積極投身疫情防控工作，在所在的村、社區(qū)等地方積極參與志愿服務(wù)活動。共有230余名黨員到村、社區(qū)報到，70余名黨員和110名非黨員志愿者下沉到村、社區(qū)、志愿隊等參與疫情防控志愿服務(wù)活動。更值得一提的是，東風(fēng)本田9名員工參加了火神山及雷神山醫(yī)院物資運輸隊，為武漢市疫情防控工作增添力量。
東風(fēng)本田疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作也得到了中央指導(dǎo)組、湖北省、東風(fēng)公司、武漢市等各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。3月16日，中央指導(dǎo)組組長、國務(wù)院副總理孫春蘭調(diào)研東風(fēng)本田疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況并表示肯定。東風(fēng)本田黨委書記、工會主席李京橋表示，目前，東風(fēng)本田未發(fā)生一例聚集感染，且復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的防疫工作、“硬核”的防疫舉措等，獲得人民日報、央視《新聞聯(lián)播》等主流媒體的點贊和廣泛關(guān)注。
