干部職工在中國共產(chǎn)黨紀(jì)律建設(shè)歷史陳列館進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí) 龍霏/攝

東風(fēng)本田事業(yè)單元召開黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會 龍霏/攝

（記者 龍霏 通訊員 殷曼）3月18日，東風(fēng)本田事業(yè)單元召開黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神，貫徹落實東風(fēng)公司黨史學(xué)習(xí)教育方案，并對東風(fēng)本田事業(yè)單元黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行動員部署。

東風(fēng)本田事業(yè)單元黨委書記、東風(fēng)本田黨委書記王彬彬，東風(fēng)本田黨委委員、執(zhí)行副總經(jīng)理鄭純楷，東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)黨委書記、副總經(jīng)理殷洋武，東風(fēng)本田黨委委員、副總經(jīng)理潘建新，東風(fēng)本田零部件黨委書記、副總經(jīng)理崔志鋒，以及東風(fēng)本田事業(yè)單元三家公司的部分基層黨組織書記、黨員代表參加動員部署會。

把握黨史學(xué)習(xí)教育重點 切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效

會上，傳達(dá)了習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話精神，對東風(fēng)本田事業(yè)單元黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了安排部署，10名入黨20年以上的黨員代表重溫了入黨誓詞，并對“黨史講師團(tuán)”代表頒發(fā)了聘書。

會議指出，汽車行業(yè)正在經(jīng)歷重大變革調(diào)整期，東風(fēng)本田事業(yè)單元踏入了支撐東風(fēng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段。在這一重要時刻，組織廣大黨員開展黨史學(xué)習(xí)教育，對于深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，奮力實現(xiàn)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。東風(fēng)本田事業(yè)單元各級黨組織要壓實責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)，結(jié)合實際作出安排部署；要把握導(dǎo)向，營造氛圍，發(fā)揮好各宣傳主渠道主陣地作用，宣傳好上級精神和各單位經(jīng)驗做法；要強(qiáng)化作風(fēng)，務(wù)求實效，以2021年生產(chǎn)經(jīng)營和黨建的良好成果來衡量和檢驗學(xué)習(xí)教育成效。

王彬彬表示，東風(fēng)本田事業(yè)單元各單位要深刻領(lǐng)會開展黨史學(xué)習(xí)教育的重大意義，切實增強(qiáng)思想自覺、政治自覺和行動自覺。東風(fēng)本田事業(yè)單元黨委作為新成立的黨委，承載著集團(tuán)眾多期望的同時，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。東風(fēng)本田事業(yè)單元各單位要從黨史學(xué)習(xí)中汲取前進(jìn)的智慧和力量，毫不動搖堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，毫不松懈加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，不斷把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，最終達(dá)到做強(qiáng)做優(yōu)做大東風(fēng)本田事業(yè)的目的。各級黨組織、廣大黨員要牢牢把握黨史學(xué)習(xí)教育的重點，切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效。

王彬彬說，黨史學(xué)習(xí)教育是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、 牢記使命”主題教育之后，又一次在全黨集中開展的學(xué)習(xí)教育，任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。各級黨組織要把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)，高度重視，全面落實中央要求，按照東風(fēng)公司黨史學(xué)習(xí)教育實施方案，精心組織、周密安排，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的黨史學(xué)習(xí)教育成果來檢驗黨委為百萬輛體系能力構(gòu)建做好“保落實”的成效。本次大會是東風(fēng)本田事業(yè)單元黨史學(xué)習(xí)教育的部署會，是東風(fēng)本田向電動化轉(zhuǎn)型、百萬能力構(gòu)建的動員會，也是全年經(jīng)營目標(biāo)“保落實”的動員會。

鄭純楷表示，東風(fēng)本田事業(yè)單元各單位要突出學(xué)習(xí)重點，提升學(xué)習(xí)實效，確保學(xué)習(xí)教育取得實實在在的成效；要堅持學(xué)用統(tǒng)一，助推企業(yè)發(fā)展，以生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)異成績檢驗學(xué)習(xí)教育的成效；要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，為事業(yè)單元黨史學(xué)習(xí)教育營造濃厚輿論氛圍，把黨史學(xué)習(xí)教育與抓好“十四五”開局之年各項工作任務(wù)結(jié)合起來，凝心聚力、攻堅克難，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

黨委保落實 煥發(fā)“開局就是決戰(zhàn)”的猛烈勢頭

黨史如同一座精神“富礦”，深藏著中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)革命、披荊斬棘的政治智慧，蘊含著中國共產(chǎn)黨堅貞不屈、迎難而上的政治擔(dān)當(dāng)。東風(fēng)本田事業(yè)單元黨史學(xué)習(xí)教育，以黨史為教育內(nèi)容，提高干部員工應(yīng)對企業(yè)發(fā)展難題的能力和本領(lǐng)，提升黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)東風(fēng)本田百萬輛體系能力建設(shè)。

這是東風(fēng)本田黨委凝心聚力，全力為東風(fēng)本田構(gòu)建百萬輛體系能力做好“保落實”工作的一個縮影。

此前，東風(fēng)本田黨建工作會暨黨委“保落實”工作會召開。會議向全體黨員、全體員工發(fā)出2021年最強(qiáng)動員令：全力為東風(fēng)本田構(gòu)建百萬輛體系能力做好“保落實”工作。

會上，東風(fēng)本田領(lǐng)導(dǎo)班子鼓勵全體干部員工以“越是艱險越向前”的英雄氣概、以“開局就是決戰(zhàn)”的猛烈勢頭向著目標(biāo)發(fā)起沖刺。

在2020年艱難而復(fù)雜的環(huán)境下，東風(fēng)本田依靠堅韌不拔的毅力、強(qiáng)大的體系實力、創(chuàng)新的營銷手法以及有條不紊的產(chǎn)品布局，用不到10個月的時間完成了85萬輛的不俗業(yè)績，打贏了一場漂亮的“突圍戰(zhàn)”。

站在85萬輛的新起點，東風(fēng)本田仍然面臨更多新挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。而2021年恰是東風(fēng)本田“挑戰(zhàn)1+”中期事業(yè)計劃的關(guān)鍵一年，是東風(fēng)本田面向電動化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是全面挑戰(zhàn)全價值鏈快速響應(yīng)能力上限的一年。

在這一年，時刻保持危機(jī)感和自我挑戰(zhàn)覺悟的東風(fēng)本田，將積極面對電動化轉(zhuǎn)型，加速構(gòu)建面向百萬輛級規(guī)模的產(chǎn)銷體系能力，持續(xù)提升車型效率和盈利能力，高質(zhì)量達(dá)成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為“十四五”開好局、起好步。

東風(fēng)本田事業(yè)單元員工們紛紛表示將牢牢把握黨史學(xué)習(xí)教育的重點，切實增強(qiáng)學(xué)習(xí)實效，為構(gòu)建面向百萬輛級規(guī)模的產(chǎn)銷體系助力。“未來，我們一定不忘初心，牢記使命，學(xué)黨史、念黨恩、跟黨走、保落實，始終保持共青團(tuán)員的先進(jìn)性，為公司百萬體系能力構(gòu)建、為公司電動化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。”團(tuán)員青年代表、東風(fēng)本田品質(zhì)管理部的葉彥君說。

百萬輛之路 唯有篤定前行

事實上，在通往百萬輛之路上，東風(fēng)本田思考更多。

營銷領(lǐng)域，圍繞“完善面向百萬輛規(guī)模的營銷能力”的定位，堅持打造健康可持續(xù)的營銷體系，從營銷策略、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、廣宣、銷售培訓(xùn)和整車運輸保障等方面，持續(xù)強(qiáng)化營銷能力，挑戰(zhàn)年度銷售目標(biāo)。同時，售后服務(wù)圍繞客戶維系這一根基，強(qiáng)化服務(wù)滿意度。通過用車數(shù)據(jù)來精準(zhǔn)識別客戶的服務(wù)需求，打造極致主動的數(shù)字化服務(wù)體驗，提供更符合年輕人習(xí)慣、線上線下深度融合、多樣化交互式的服務(wù)，進(jìn)一步積累電動車服務(wù)經(jīng)驗并不斷優(yōu)化。

制造領(lǐng)域，繼續(xù)圍繞百萬輛產(chǎn)能保障目標(biāo)，從生產(chǎn)體制、智能制造和節(jié)能環(huán)保方面，持續(xù)打造高效、智能、環(huán)保的制造體系。生產(chǎn)體制方面，重點平衡工廠之間的產(chǎn)能分配，提升柔性化生產(chǎn)能力。智能制造方面，重點推進(jìn)面向未來的生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)構(gòu)建、生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、出口業(yè)務(wù)計劃系統(tǒng)模塊開發(fā)；節(jié)能環(huán)保方面，重點推進(jìn)修補(bǔ)清漆導(dǎo)入等項目，削減VOCs排放量，確保污染物排放達(dá)標(biāo)。

供應(yīng)鏈體系方面，不斷強(qiáng)化采購QCD體制管理，構(gòu)筑具備行業(yè)競爭力的供應(yīng)鏈體系。強(qiáng)化供應(yīng)商自工程保證能力，提升零部件的制造品質(zhì)。

品質(zhì)保障方面，持續(xù)挑戰(zhàn)，守牢高品質(zhì)目標(biāo)生命線。高效協(xié)同、制定系統(tǒng)性施策共同解決重難點課題挑戰(zhàn)更高的GDP目標(biāo)。持續(xù)以最快速度為客戶解決問題為目標(biāo)，實施流出防止和源流改善。同時持續(xù)做好電動化技術(shù)儲備及人才培養(yǎng)，夯實品質(zhì)基盤。

管理領(lǐng)域?qū)⒅纸M織統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，利用數(shù)字化技術(shù)，推動組織架構(gòu)更新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和企業(yè)文化迭代。實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)流程的自動化和智能化，挖掘出各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的最大價值。

砥礪奮進(jìn)、篤定前行。正如鄭純楷所說，面對深化改革、轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的巨大壓力，站在產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)口的東風(fēng)本田沒有退路，唯有堅定信念、篤定前行，充分發(fā)揮“為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”的精神，以“開局就是決戰(zhàn)”的猛烈勢頭向著目標(biāo)發(fā)起沖刺，勝利必將到來。