公司董事長、黨委書記竺延風發布東風公司“十四五”發展規劃綱要 記者 吳楊/攝

（記者 陳五林） 9月26日，在東風汽車品牌秋季發布會暨第六屆科技創新周開幕式上，東風公司董事長、黨委書記竺延風分析了“十四五”時期的形勢與使命，發布了東風公司“十四五”發展規劃綱要，介紹了關鍵行動舉措以及能力建設、人才保障計劃。

“十四五”期間，風險挑戰和創新需求交織，“危”與“機”并存，主要表現為“一個主流趨勢”、“兩大風險挑戰”和“三項重大課題”。“一個主流趨勢”，即新一輪科技革命推動“五化”趨勢深入演進，帶來的創新機遇、市場機遇、發展機遇前所未有。“兩大風險挑戰”，即全球疫情影響和供應鏈安全風險帶來的挑戰影響深遠。“三項重大課題”，即完整、準確、全面貫徹新發展理念，努力實現科技自立自強，滿足人民對美好生活的追求。

竺延風說，今年春季品牌盛典上發布的內容，是東風公司對未來五年發展的框架性思考。近半年來，根據國家“十四五”規劃綱要、全國國資系統國有資本布局優化和結構調整規劃、中央企業發展規劃綱要以及湖北省等地方規劃，東風對“十四五”時期的使命責任、目標任務和行動舉措進行研究討論，形成了一套全面系統、針對性強、具體化的完整規劃。

“十四五”期間，東風公司要在決勝卓越東風建設、實現“三個領先、一個率先”目標的前提下，進一步把東風事業發展提升到新高度，為建設具有全球競爭力的世界一流企業打下堅實基礎。具體說來，就是做到“六新一加強”：經營質量邁上新臺階、自主事業實現新突破、新事業構筑新優勢、核心能力得到新提升、業務布局實現新優化、共創共享達到新水平，黨的領導和黨的建設得到全面加強。

主要目標歸結起來就是：在經營質量方面，在質量效益明顯提升的基礎上實現規模實力持續增長，銷量跑贏大市，營業利潤率保持行業領先，綜合市場占有率穩中有升、達到16%以上。在自主事業方面，商用車板塊整體銷量突破100萬輛，主力企業打造高質量的行業TOP1企業，并率先走向國際市場；持續提升自主乘用車事業可持續發展能力，整體規模跨越100萬輛，主力企業位居行業第一陣營。在新事業方面，大力發展科技板塊和服務生態業務，戰略性新興業務的營業收入達到集團總收入的30%以上。新能源汽車銷量達到100萬輛規模。在共創共享方面，努力促進員工在能力素質、事業、家庭、身心健康等方面實現全面發展。

在企業經營效益和勞動生產率提升基礎上，使全員平均收入保持在75分位以上，重點領域達到90分位，進一步滿足員工對新時代美好生活的追求。

竺延風表示，為實現以上目標，東風公司制定了關鍵行動舉措：“十四五”期間，東風將構建“一主兩翼”融合發展的事業格局，“一主”就是整車業務，“兩翼”就是科技板塊和服務生態。

在提升整車業務方面，東風公司將打造國際領先的商用車事業：新增布局具有國際領先水平的高端重卡“驍龍”項目、輕客VAN產品、全尺寸皮卡、專用車/特種車高附加值產品；加快電動化平臺開發，構建中重卡、輕卡、VAN車、皮卡等4個電動化平臺。將發展國內領先、自立自強的自主乘用車事業：嵐圖汽車產銷達到20萬輛，樹立東風新能源品牌高端引領者形象；M事業成為倡導高端電動越野文化的領先者；東風風神深耕主流市場，產銷達到40萬輛。將推進合資乘用車事業持續健康發展，鞏固東風日產百萬量級產銷規模，推動東風本田高質量跨越百萬量級臺階，推動神龍公司實現可持續發展。

在強化科技板塊方面，東風將著力提升科技創新策源水平，進一步加強基礎研究、商品開發和前瞻研究“三位一體”的科技體系建設，實施科技躍遷行動，推動科技產業化，為汽車產業發展賦能。將持續打造“龍擎”“馬赫”綠色低碳動力品牌，加快掌控新能源汽車核心技術和資源，打造行業領先的智能網聯產品。將實現自動駕駛輔助系統L2-L3級新車滲透率提升至50%以上，L4級智能駕駛汽車實現規模化示范運營，駕乘體驗達到國內領先水平。

在拓展服務生態方面，東風將聚焦汽車產業轉型升級和用戶消費升級需求，構建一批基于電動化、智能化、網聯化和數字化技術衍生的新產業、新業態、新模式，推動公司向“產品+服務”轉型，為客戶創造價值。將構建汽車全生命周期用戶服務生態，持續探索智慧出行和智慧物流新模式，構建全棧式的智慧能源服務生態，構建服務全產業鏈的金融服務體系。

竺延風介紹，東風將持續加強核心能力建設，加快構建強大的市場洞察和科技創新能力、營銷能力、品牌力、數字化能力、綠色智能制造能力、現代企業治理能力。“十四五”期間，東風公司研發投入將達到千億元，自主品牌研發投入強度不低于6%，進一步形成完善的、行業領先的乘用車研發實力、國際一流的商用車研發實力。加快推進營銷變革，推進營銷組織與流程再造、傳播革新、渠道重構等改革，提升營銷能力。推動公司品牌向上，塑造東風卓越科技企業形象，東風品牌影響力和美譽度達到自主汽車集團TOP3。推進產品數字化、研發數字化、營銷數字化、管理數字化，加快公司數字化轉型。打造行業領先的綠色、精益、智慧的東風卓越制造體系。加快推進企業治理體系和治理能力建設，提升現代企業治理能力。

為確保“十四五”規劃落地，人才保障尤為關鍵。竺延風說，東風將鍛造一支與建設世界一流企業目標相匹配的忠誠干凈擔當的高素質專業化干部人才隊伍。到“十四五”末，公司科技人才占比提升到1/5左右，“五化”人才規模倍增、占科技人才比重達到1/3，培育一批行業TOP30人才。