（通訊員 劉銀華 李楚赤）2月17日，在遠程辦公一周后，東風汽車有限公司旗下東風日產花都地區2129名員工嚴格遵守防疫要求，有序返回工作崗位。隨后，東風有限旗下大連、鄭州等地的工廠根據當地政府統一指導，在充分保障員工健康和安全的情況下，也將陸續有序復工。

東風有限總部地處疫情中心湖北武漢，業務遍布全國各地。在迎戰新冠病毒這場特殊的戰役里，東風有限依托企業卓越的創新管理體系，堅決打好疫情防控和生產經營兩大戰役，展現了決戰疫情的擔當和能力。

萬眾一心戰疫情

疫情就是命令，防控就是責任。面對突然爆發的疫情，東風有限上下一心迅速應對。

1月27日，東風有限正式啟動以總裁、執行副總裁、黨委書記和相關事業部負責人為首的應急工作小組，并迅速成立新冠肺炎疫情防控指揮部，同時發布《東風汽車有限公司突發公共衛生事件應急預案》。東風有限總部及二級單位都參與到疫情防控指揮部，一同參與制定《新型冠狀病毒感染的肺炎防控措施指引》、《新型冠狀病毒肺炎的預防指南》、《防疫期間會議指南》等指導性文件，同時第一時間制定應急救援方案，及時有效救助患病困難職工，做好捐贈款物管理和發放工作。

東風有限還發布《東風汽車有限公司關于進一步加強應急信息報送工作的通知》，進一步完善應急信息報送體制，要求東風有限各單位高度重視疫情應急信息報送工作、加強相關工作的督查督導并及時通報，確保信息及時、準確、全面。

東風有限黨委下發《在疫情防控工作中發揮各級黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用》的通知，強化黨員意識，承擔疫情防控“第一道防線”責任；建立健全事業部黨委、基層黨委、黨支部、黨小組四級防護網，組織和動員全體員工萬眾一心抗擊疫情，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為防控優勢。

同時，東風有限團委第一時間動員組建防疫應急青年志愿服務隊31支、青年突擊隊10支，及時高效地對各單身宿舍滯留青年進行摸排調查，關心慰問滯留單身青年以及返程后在宿舍自我隔離的新員工，為疫情防控和保障生產經營貢獻力量。

守望相助克時艱

特殊時期，更要做好對員工及家屬的關懷關愛。

東風有限工會發布《關于使用工會經費用于幫扶慰問因新型冠狀病毒感染的肺炎造成職工生活困難的通知》，拿出50萬元專項資金用于在本次疫情防控工作中的專項慰問、專項困難補貼及對下級工會的專項補助。

同時，東風有限展示“倍受信賴”企業的社會擔當，帶領旗下各事業部累計捐款超1150萬元，捐贈醫用口罩、防護服和防護眼鏡等醫療用品，助力全社會打贏疫情阻擊戰。

東風有限旗下東風日產、東風啟辰、東風英菲尼迪、東風汽車股份、鄭州日產等事業部門陸續推出線上看車訂車、送車上門試駕、在線金融服務、貸款延期還款、上門取送車等便利客戶舉措；并通過調整銷售目標、返利轉現金、降低提車獎勵系數門檻、減免金融利息等實際舉措，助力合作伙伴全面減負，與廣大車主、經銷商一起守望相助、共克時艱。

抗疫、經營兩手抓

應對新冠肺炎疫情，既是一場抗疫阻擊戰，也是一場經濟保衛戰。東風有限科學管理，堅持全員戰疫與生產經營兩手抓。

東風有限先后下發遠程辦公指南和《新型冠狀病毒感染的肺炎防控措施指引》，借助移動互聯技術高效開展各項工作：使用“東風商會云”舉行高層遠程視頻會議，利用WeLink軟件開展內部視頻會議，通過Skype for business查找用戶信息，進行文字、語音溝通，為在家辦公的員工提供安全穩妥的交流渠道。

疫情期間，借助移動互聯技術，東風有限客服熱線業務實現了客服員工在家遠程辦公，既保障了對全國車主客戶的24小時服務不間斷，又保證了數據安全及員工身體健康。

“人員出入需要看工牌、戴口罩、測體溫，外來文件在消毒區進行處理后再帶入辦公區域”“員工座位交錯間隔、避免面對面進行辦公”“辦公區域早晚進行消毒、公共區域每兩小時消毒一次、食堂實行預約套餐制”……通過嚴格落實現場防疫措施、陸續完成生產部署，東風有限正逐步開始有序復產，確保達成“既做好復工復產工作，又不出現一名員工因管理責任不到位、防護措施不到位出現疫情感染”的目標。