東風汽車集團有限公司第二批示范黨支部經驗展示

公司黨委常委、副總經理楊青為公司第二批示范黨支部授牌 記者 吳楊/攝

2019年以來，公司各單位堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，聚焦基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障，不斷推進黨支部標準化、示范化建設，在推動企業發展、破解生產經營難題、完成急難險重任務、落實生產經營工作以及抗擊新冠疫情和復工復產中發揮了重要作用，涌現了一批具有先進性、示范性、引領性的基層黨支部。

7月22日，公司2020年年中黨建工作會暨黨風廉政建設工作會給公司第二批示范黨支部授牌。以示范黨支部為榜樣，積極開展對標學習，本報特對公司第二批十個示范黨支部在開展支部建設過程中的有益經驗和突出成效進行展示。

東風日產發動機分公司裝配黨支部

該支部連續六年通過五星級“四強”黨支部驗收。黨員帶頭行、樹榜樣成效突出：一是戒煙我先行，挑戰零違章，49名煙民完成戒煙，實現“無煙車間”目標；二是黨員帶頭行，挑戰零浪費，為生產線優化作業手法、降低物料消耗、成本削減等方面做出了突出的貢獻。黨支部立功競賽形式多樣，服務生產經營不偏離，以七年六冠成績蟬聯ABM雷諾日產聯盟工廠排名第一，不斷提升工廠綜合競爭力。

東風柳州汽車有限公司信息與工藝部黨支部

該黨支部圍繞經營中心，以“打造基層堡壘，服務生產經營”為主題，以創造良好的經營業績為目標，創建品質黨建，打造品牌特色。以“活力黨建，智能制造”黨建品牌建設為載體，聚焦理想信念教育和青年人才培養，打造活力支部，提升基層組織力，促進支部黨建工作與信息工藝具體業務深度融合、同頻共振，不斷提高企業智能制造水平。2018年，該黨支部第一批通過標準化建設支部，2020年1月獲得公司首個示范黨支部榮譽稱號。

東風汽車集團有限公司技術中心商品開發第一黨支部

該黨支部共有正式黨員23人，支部支委班子共5人。近年來，該支部從加強“三基建設”入手，強化主動融入，在自主乘用車X37、D53、D53EV等新車開發中，積極帶領廣大黨員團結一致、攻堅克難，確保車型開發節點受控，順利達成高質量SOP目標。因支部工作扎實有效，作用發揮明顯，連續兩年獲評技術中心“模范黨支部”稱號；同時，自2019年以來，在技術中心黨委開展的黨支部標準化檢核中，該支部各項基礎工作的規范性始終處于第一梯隊水平。

東風商用車有限公司車身廠沖壓一車間黨支部

沖壓一車間是車身廠的第一道工序生產車間，隨著2016年沖壓中心的建成、調試、投產，沖壓工藝實現了跨越進步，現擁有W630T開卷線、2400T沖壓自動線兩條全自動生產線，代表了車身制造沖壓先進水平。該黨支部始終緊跟企業發展步伐，筑牢堡壘，增強政治引領力；深度融合，挖掘推動發展力；強化人才培養，增強改革創新力；破解壁壘，提升凝聚保障力，為工廠持續發展提供了思想保障和組織保障。

鄭州日產汽車有限公司中牟工廠涂裝車間黨支部

該黨支部從組織構建、運行機制和達成實效等方面，充分體現了黨建與經營緊密結合，對生產經營發揮了比較顯著的促進作用。組織全員改善活動，開展“黨員立足本崗挖提案，TdC成本降低促改善”主題實踐活動：累計實施課題85項，創效78萬元；踐行APW導入現場QRQC工具，直行率從92%穩定至95%以上，累計效益28萬元；把改善件數達成和經濟創效雙指標納入KPI，人均改善2.8件；開展勞動效率提升全年遞減18個崗位，勞務費遞減64萬余元。

東風本田汽車零部件有限公司綜合管理黨支部

該黨支部工作緊密圍繞生產經營，積極協助行政在推進安全標準化建設、信息化建設、人事制度修訂和降本增效等實際業務領域取得的成績顯著。持續開展黨員承諾、星級評比等黨內競賽活動，發揮黨員先鋒模范作用；創立“書韻飄香”讀書角，微視頻互比共學、自主開發黨課等，在支部營造了比較濃厚的學習氛圍。黨政工團聯動，持續開展駕駛技術競賽、日語競賽等立功競賽活動，收效明顯。

東風本田汽車有限公司第一工廠總裝1科第一黨支部

該支部牢牢把握生產制造中心任務，通過黨內競賽統一思想，促進管理改善、提升技能水平，積極發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2019年，總裝1科代表隊在世界區的總裝領域職業技能競賽中取得2金2銀的歷史最好成績。圍繞東風本田“強黨建促發展，高質量保目標，防疫復工雙勝利”黨內主題實踐活動，支部聚焦新車型導入等科室生產制造重難點問題，成立黨員牽頭的攻關小組進行課題推進，以點帶面助力科室各項事業目標達成。

東風康明斯發動機有限公司總成一黨支部

該黨支部按照“服務生產、貼近主業、民主公開、動態管理”的思路，制定了切實可行的“黨員積分管理評價細則”，嚴格跟蹤落實，評價過程規范實用有特色，評價結果有效運用。在發動機高產和多品種混流生產等多重壓力下，支部充分結合工廠和部門實際工作開展“我為國六做什么”支部特色活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。支部重大攻關立項有跟蹤、有措施，有總結，項目直接支撐了部門質量、效率等重難點績效指標的達成，黨員100%參與。

東風汽車有限公司刃量具廠齒輪作業部黨支部

該支部通過以“一室一本一板六盒賬”的黨支部標準化建設，提升了黨支部工作質量。通過開展融入式黨建，提升黨建工作貢獻度，聚焦車間重點難點，用科學方法提升G-GK管理水平；破解車間發展難點，開展三層次攻關創效，激發黨建活力；找準立足點，依托“5+1+1課堂”，提升員工素質。通過不斷探索構建了“5S”支部工作法模型，重點突出了組織、標準、素養、激勵與載體5個維度，抓住了支部工作的五大關鍵點，在工廠黨支部中達到了精確定位，以點帶面的效果。

東風馬勒熱系統有限公司市場營銷部黨支部

該黨支部以“五好”為創建內容，通過“三個納入”，確保示范黨支部創建工作推進落實。采取互聯網+思想教育的方式，加強黨員教育和管理。緊盯公司一級KPI指標，緊扣市場開拓、新項目獲取、新訂單管理、應收賬款管理、客戶滿意度提升等經營管理各項活動，組織黨員立足崗位履職盡責、攻堅克難。