決戰決勝四季度，智新科技以“百日大會戰，決勝30萬”為主題的百日沖刺動員大會，吹響決勝年度改革發展各項任務的總攻號角，向全體干部員工發出沖刺動員令：“乘勢而上，砥礪奮進，決勝30萬！”

9月份，智新科技生產經營再次實現突破，交付總成35774套，零件總成3006套。其中，東風新能源汽車產業園2號園區10711套，3號園區25063套，4號園區3006套（C15缸蓋）。

錨定目標、實干苦干、奮力實現趕超跨越。作為東風公司自主動力總成業務平臺，智新科技堅決扛起肩負的責任和使命，扎實推進規劃的落地實施。自“百日大會戰，決勝30萬”主題百日沖刺啟動以來，各工廠干部員工乘勢而上、砥礪奮進，著力推動“百日攻堅”工作部署落到實處、取得實效。

9月，智新科技電驅動工廠首次實現月產銷破萬，標志著電驅動工廠成功跨入大批量生產階段。這背后是一群敢于挑戰的智新人不懈奮戰忙碌的身影。

物料短缺、產能不足，設備長時間高負荷運轉導致故障上升，為滿足多個客戶的需求機型需要頻繁切換……面對困難，智新科技電驅動工廠干部員工“不說不行的理由，只找可行的方法”，迎難而上。混動線員工主動放棄調休，連續夜班17天；維修團隊保姆式服務，分工明確定期巡線，一旦有異常第一時間出現在現場，千方百計恢復生產；面對產能提升、生產過程中的疑難雜癥，工藝團隊當仁不讓細致分析、多措并舉，破解一個又一個難題；質量團隊主動擔當、快速響應、推動改善，EOL測試合格率得到大幅提升。

起步年，遇高產、奪高產，對于智新科技變速箱工廠來說既是機遇，更是挑戰。

變速箱工廠把握行業大勢，抓住時代機遇，擔當進取，挑戰高目標，追求高標準，充分發揮重組后企業在動力總成領域的全價值鏈體系能力，搶占戰略制高點，著力推動“百日攻堅”工作部署落到實處、取得實效。

面對瓶頸工藝、產能不足等問題，軸熱后、齒熱后、裝配四線、殼體機加等多個班組員工，克服困難，7×24小時生產接力，換班吃飯駐扎生產線，即使是中秋佳節、十一國慶，依然堅守在各自的崗位上，全體員工沒有一個人叫苦，沒有一個人退縮。8、9月份，變速箱工廠連續兩個月交付突破2萬臺。

要高產，更要追求高標準。9月，變速箱工廠發現現場改善點173個，變速箱工廠從總監到經理、從組長到普通員工，克服種種困難，各級人員發揮主觀能動性，改善169個，改善率97.7%。變速箱工廠現場管理水平得到了提升，產品質量和交付，得到了用戶的肯定。