當客戶的“店小二” 做市場的進擊者
(記者 王欣然 通訊員 殷曼)4月14日下午兩點,在東風本田友芝友太子湖店內,已經有4批客戶在看車。
東風本田友芝友太子湖店于2月26日正式復工,目前周末到店客流量已達到去年同期的50%,全渠道新增訂單量達到去年同期的70%-80%。
該店總經理胡麒麟介紹,2月11日,東風本田宣布取消對經銷商1-2月的銷售目標考核,還將根據市場情況調整商務政策,加大對經銷商的融資支持。
來自廠家的貼心支持減輕了經銷店的壓力,但在每一位銷售人員心里,都有進擊的小目標。
自4月1日起,銷售顧問金慧正式復工,目前已成交14個訂單。在當下,這樣的成績堪稱出色。
事實上,自疫情發生以來,金慧幾乎沒有停止過辦公。
1月23日武漢封城后,金慧就轉為線上辦公。兩個多月來,她聯系的有效潛在客戶達50-60批。前期下的苦工,在正式復工后轉化為有效訂單。
“銷售人員復工意愿很強烈,到崗后都憋著一股勁兒。”胡麒麟表示,目前該店復工率達80%。銷售業績逐步提升,售后業績表現突出,已經與去年同期基本持平。
為維系保有客戶,東風本田友芝友太子湖店建立了“店小二”微信群,售后人員都是群里的“店小二”,他們第一時間解決客戶反饋的問題。這樣的舉措深受客戶好評。
同時,該店主動“走出去”,到大型企事業單位進行推介和展示,千方百計提升銷量。
對于線上與線下的銷售,胡麒麟有自己的看法。“汽車作為大件實體商品,線下溝通效率最高。線上直播主要作為線下導流的工具,直接達成訂單很難。”胡麒麟笑著說。
在受疫情影響的特殊時期,東風本田友芝友太子湖店銷售顧問把客戶的需求“盯得更緊”。
胡麒麟說,現在,“提車要快”是客戶到店購車的重要訴求。為此,友芝友集團三家4S店進行差異化備貨,以滿足消費者需求。東風本田也在快速爬產,截至4月13日,已向友芝友太子湖店發車156輛,庫存資源得到保障。
“東風本田的口碑、穩定性和品牌價值都很不錯。”正在店里看車的詹金龍告訴記者,他本來年前就想買車,猶豫了一下,就被疫情耽擱到現在,這次一定要把車訂了。
胡麒麟認為,相比以前,現在客戶到店看車目的性強,成交率有所提升。
“我們將和東風本田齊心協力,奮力追趕目標。2020年,我們注定要走一條不平凡的路。”胡麒麟對未來很有信心。