知重負重頂壓前行 奮力實現全年目標

（記者 龍霏 江唯唯 邱錦 周惠明 高秀薇 張一帆 陳錦忠 黃炎 特約記者 雷興強 通訊員 王帥 傅瓊 吳孟霖 陳玲娣）“把握‘危中有機、危中有變’的新形勢新特征”“市場不等人、不同情弱者、不相信眼淚”“強化市場意識、強化質量改善、強化基礎管理、強化經營素質”……公司年中工作會召開以來，公司干部職工通過多種渠道深入學習會議精神，年中工作會對形勢的客觀分析、對下半年工作的深入部署，成為大家熱議的內容。他們表示，要直面當前挑戰與壓力，知重負重，頂壓前行，為公司實現全年目標貢獻力量。

直面挑戰主動求變，奮力追趕年度目標

“今年上半程的成績來之不易，下半年市場形勢依然嚴峻。”東風商用車有限公司車輛工廠廠長張金安表示，年中工作會對形勢的深入分析，是壓力也是動力。目前車輛工廠一方面正積極應對高產，力求再次刷新日產量紀錄，另一方面要苦練內功，積極推進工廠從成本中心向利潤中心轉移，積極推進利潤指標進車間、入班組，樹立全員經營意識，形成成本優勢。同時，持續推進制造能力提升、效益提升，對標標桿工廠，從人事效率等多個方面制定相應的追趕計劃，為東風公司、東風商用車有限公司追趕目標貢獻更大力量。

東風乘用車公司工廠副廠長孫積利說，公司年中工作會對今后發展有準確把握和研判。他坦言，東風乘用車公司當前面臨不小壓力，下半年工廠要緊抓市場、緊盯客戶，進一步加強質量監督和過程管控，嚴把質量關，為市場提供更優質的產品，為營銷將士輸送更好的“炮彈”，共同努力達成年度目標。

東科克諾爾商用車制動有限公司總經理謝世鋒說，下半年，東科克諾爾將認真落實東風公司“抓重點、補短板、強弱項”要求，咬定年度目標不動搖，系統研判事業環境，持續提升體系能力，以落實新一流工廠建設、武漢研發中心建設、整車新法規應對等重點課題項目為抓手，努力實現“從追趕到超越”。

“正視現狀，直面困難，主動求變，積極謀求生存之道。”東風鴻泰商務咨詢公司副總經理嵇鈺說。

作為主營汽車數字營銷的服務型企業，東風鴻泰商務咨詢公司將努力發揮自身優勢，尋找開拓更廣闊市場的機會。下半年，該公司將加快從單一汽車電商和CRM服務提供商向數字營銷全案解決提供商轉型，結合數字營銷趨勢提升內容營銷能力，并協同東風鴻泰提升經銷商數字營銷能力。

“面對更加嚴峻復雜的行業形勢，東本儲運生產物流部一定要主動求變、迎難而上。”東本儲運生產物流部副部長王慶堯說，下半年，東本儲運生產物流部在高效滿足客戶交付、提高服務品質、確保安全生產的同時，還將持續從人員效率、業務流程、積載提升、自動化等方面，多維度挖掘降本增效空間，全力以赴助力東風公司年度目標順利達成。

突出“四個強化”，做好下半年工作

“公司年中工作會多次提到改革發展攻堅戰。”公司區域管理中心主任朱少華說，公司區域管理中心肩負著“深化改革、維護穩定、合規管理、協調服務、全面從嚴治黨”的重要職能。下半年，區域管理中心將穩步推進三大目標任務，開展改革決戰，堅決啃下職工基本醫療保險屬地化、退休人員管理社會化、采暖收費市場化“三塊硬骨頭”，做好“三供一業”維修改造國家清算、小區清場“雙清”工作；抓好經營創效，向管理要效益、抓內控降成本，達成利潤挑戰目標。

“公司年中工作會突出強化市場意識、強化質量改善、強化基礎管理、強化經營素質‘四個強化’，做好下半年經營工作。”東風汽車股份輕型商用車分公司四總裝車間黨支部書記、主任于濤表示，下半年一定會深入貫徹落實“四個強化”，促進車間班組管理水平快速提升，提升現場作業充實度，結合客戶需求開展品質提升活動，凝聚車間全員力量達成2020年目標。

東風進出口公司團委書記、獨聯體中亞分部負責人宋劭強表示，面對疫情和國際形勢變化的巨大沖擊，東風海外事業發展面臨更多風險與挑戰。但市場不相信眼淚，我會在所在領域深入研究分析市場發展空間和機遇，按照“四個強化”的要求，牢牢聚焦市場、銷售和客戶，全力挽回疫情帶來的損失。

神龍公司公關行政部公關分部宣傳員汪象超說，公司年中工作會強調要“努力在危機中育新機，于變局中開新局”，這鞭策我們要擺正心態，通過實干抓住危機中蘊藏的機遇。負責運營神龍公司短視頻矩陣和新媒體粉絲社群的他還表示，未來要動員更多同事加入短視頻運營隊伍，收集更多購車線索，并將運營短視頻的經驗分享到神龍公司雙品牌授權經銷商網點，助力營銷工作開展。

東風康明斯材料部庫房保管員熊本富表示，作為一名基層黨員，將在下半年工作中貫徹落實公司年中工作會精神，在兢兢業業做好本職工作的同時，發揮先鋒模范作用，為公司2020年各項目標達成添磚加瓦。