國(guó)際評(píng)級(jí):電動(dòng)汽車(chē)品牌口碑榜2月發(fā)布,輕掃《新聞聯(lián)播》
國(guó)際電動(dòng)汽車(chē)評(píng)級(jí)新聞,《電動(dòng)車(chē)POI指數(shù)報(bào)告暨電動(dòng)車(chē)品牌口碑月榜》。
注*本報(bào)告包括3大板塊品牌評(píng)級(jí),POI行業(yè)指數(shù)和深度數(shù)據(jù)解讀。根據(jù)品牌力(BCI)、運(yùn)營(yíng)力(OCI)、渠道力(PCI)和產(chǎn)品力(CCI),將維度下的26個(gè)子項(xiàng)目劃分為4個(gè)子項(xiàng)目,并利用POI指標(biāo)綜合對(duì)行業(yè)和品牌發(fā)展的健康和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
基本數(shù)據(jù)(1.31-2.29)本期《電動(dòng)車(chē)POI指數(shù)報(bào)告暨電動(dòng)車(chē)品牌口碑月榜》顯示,雅迪電動(dòng)汽車(chē)?yán)^續(xù)保持領(lǐng)先地位;新日本躍居第二。
今年央視媒體對(duì)電動(dòng)車(chē)行業(yè)的恢復(fù)大加贊賞,電動(dòng)車(chē)首次登陸《新聞聯(lián)播》,隨后是的新一天,中央電視臺(tái)一套鐘聲響起,愛(ài)瑪被《新聞聯(lián)播》點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。幾天之內(nèi),一批電動(dòng)車(chē)企業(yè)相繼出現(xiàn),一些品牌也多次登上《新聞聯(lián)播》,這是整個(gè)行業(yè)前所未有的亮點(diǎn)時(shí)刻。
注*至《電動(dòng)車(chē)品牌評(píng)級(jí)(POI)指數(shù)》名單
此外,受疫情影響,份電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)內(nèi)部亂象叢生,企業(yè)很難復(fù)工、網(wǎng)上銷(xiāo)售甚至作弊。
同時(shí),在經(jīng)銷(xiāo)商擔(dān)心錢(qián)的同時(shí),一些企業(yè)也表現(xiàn)出了為經(jīng)銷(xiāo)商解決問(wèn)題的應(yīng)有責(zé)任。例如,臺(tái)州第一個(gè)品牌立馬率先發(fā)布了《經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)懷倡議書(shū)》,許多品牌紛紛響應(yīng)并推出了自己的經(jīng)銷(xiāo)商援助政策。
事件:臺(tái)州老大立馬帶頭發(fā)聲,由于對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的嚴(yán)重影響,一些合作伙伴從原材料到生產(chǎn)再到銷(xiāo)售,由于經(jīng)濟(jì)困難和人員不足,無(wú)法恢復(fù)工作,一些行業(yè)領(lǐng)袖采取更直接的核心方法,幫助上下游企業(yè)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)。在防疫過(guò)程中,騎電動(dòng)車(chē)的優(yōu)勢(shì)不是易感染,在基層防疫線上發(fā)揮著不可替代的作用。
在這次關(guān)鍵時(shí)刻,立馬率先加大了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的支持力度,在“1人1車(chē)更安全,立馬關(guān)愛(ài)大行動(dòng)”,立馬不僅是簡(jiǎn)單的物資發(fā)放、補(bǔ)貼,還通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)支持、培訓(xùn)支持等服務(wù),從源頭上解決經(jīng)銷(xiāo)商在“開(kāi)店難、賣(mài)車(chē)難”疫情特殊時(shí)期的困境。立馬贏得了經(jīng)銷(xiāo)商的贊譽(yù)。
綠佳已緊急制定合作伙伴復(fù)工運(yùn)營(yíng)援助計(jì)劃,斥資2億元幫助上游供應(yīng)商和下游渠道代理商恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng),為全國(guó)人民提供更加便捷安全的出行工具。
同時(shí),電池公司也推出了政策,幫助經(jīng)銷(xiāo)商和電動(dòng)車(chē)公司通過(guò)“疫情”。
星恒電源于首次啟動(dòng),將其電動(dòng)車(chē)鋰電池的保修期延長(zhǎng)了一個(gè)月。減輕汽車(chē)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)壓力,幫助行業(yè)復(fù)蘇。
建議:四個(gè)方面,應(yīng)對(duì)疫情“大考”!
雖然有電動(dòng)車(chē)企業(yè)的大力支持,但經(jīng)銷(xiāo)商也需要有一定的策略來(lái)應(yīng)對(duì)“大考”!
1、拓寬收入來(lái)源減少支出
資金需要節(jié)省,而且更具流動(dòng)性。流行期間很難銷(xiāo)售,所以減少投資和儲(chǔ)蓄是關(guān)鍵。經(jīng)銷(xiāo)商是銷(xiāo)售的第一線,直接聯(lián)系客戶,人在哪里,經(jīng)銷(xiāo)商的宣傳去哪里。本地銷(xiāo)售對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商非常重要,電動(dòng)汽車(chē),比如汽車(chē),跨省銷(xiāo)售商品,甚至跨市銷(xiāo)售不可能!
在網(wǎng)上銷(xiāo)售商品看起來(lái)不錯(cuò),但在營(yíng)銷(xiāo)初期需要多少錢(qián)?34萬(wàn)元的銷(xiāo)售額和數(shù)據(jù)背后是否有收入還不得而知。寧可腳踏實(shí)地,近幾天保持低調(diào),集中精力做好疫情暴發(fā)后的工作,也不必費(fèi)心費(fèi)力,最終收入不確定!
2、升級(jí)服務(wù)
無(wú)法復(fù)工的經(jīng)銷(xiāo)商可以利用這段時(shí)間,通過(guò)在線培訓(xùn)提高員工的服務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。已經(jīng)恢復(fù)工作的經(jīng)銷(xiāo)商可以改進(jìn)應(yīng)急救援服務(wù),受疫情影響,電動(dòng)汽車(chē)長(zhǎng)期閑置后容易出現(xiàn)小故障,如果此時(shí)服務(wù)能跟上,即使是小故障的應(yīng)急措施提醒或指導(dǎo),也會(huì)增加消費(fèi)者的青睞。如果條件允許的話,可以幫助消費(fèi)者進(jìn)行保養(yǎng),提高消費(fèi)者的粘性,未來(lái)的銷(xiāo)售活動(dòng)一定會(huì)讓他受益。
3、以低成本激活當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)
搶占本地客流,積累本地客流,激活本地客流,建立經(jīng)銷(xiāo)商自己的個(gè)人或汽車(chē)店,成為本地交通IP,或搭建本地交通平臺(tái)。經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)集中在3-5公里范圍內(nèi),當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民是經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)源的主要客戶。
贈(zèng)送一些維修服務(wù),方便添加客戶群,集中流量在線,不僅可以增加客戶粘性,還可以積累資源,創(chuàng)造良好的銷(xiāo)售圈,集中精力防疫!
4、考慮疫情后的營(yíng)銷(xiāo)工作
這場(chǎng)疫情擾亂了電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)節(jié)奏,同時(shí),消費(fèi)端對(duì)電動(dòng)汽車(chē)的潛在需求也被放大。一旦疫情結(jié)束,市場(chǎng)的爆發(fā)是不可避免的。
停牌數(shù)月后,市場(chǎng)將不可避免地陷入新一輪更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。疫情過(guò)后如何參與競(jìng)爭(zhēng)是所有經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)注的問(wèn)題。
回顧份,行業(yè)整體發(fā)展乏力。機(jī)會(huì)總是照顧到有準(zhǔn)備的人,當(dāng)旺季來(lái)臨時(shí),戰(zhàn)斗就開(kāi)始了,流行病仍在繼續(xù),為“豐收”做好準(zhǔn)備,以積極的態(tài)度面對(duì)問(wèn)題,是所有經(jīng)銷(xiāo)商都應(yīng)該做的。