神龍公司成立30周年形勢目標動員大會召開
5月18日,是神龍公司成立30周年的日子。神龍公司在漢員工齊聚武漢工廠,參加簡樸而隆重的“而立 新生 創未來”形勢目標動員大會。會議要求,神龍全體干部員工要進一步堅定信心,保持定力,按照確定的戰略方向與目標風雨無阻地前進,共同開啟神龍事業的“新生”。
公司黨委常委、副總經理、神龍公司董事長張祖同出席會議并向全體神龍員工作形勢目標動員。張祖同深入分析了神龍當前面臨的事業環境,以及股東對神龍的戰略安排。他指出,三十年的風雨磨礪證明,客戶是神龍生存發展的動力,員工是神龍的寶貴財富,改革是神龍發展的不竭源泉,文化是神龍的精神支柱。步入而立之年,經歷過生死考驗的神龍,更成熟、更果敢、更有韌勁,全體神龍人要勇于扛起更大責任、更重的擔子、更艱巨的使命。
張祖同強調,中法雙方股東都會盡最大的能力、投入最好的資源,將神龍發展好。神龍的自立自強是股東信心來源的根本,神龍的未來歸根到底掌握在全體干部員工手中。神龍全體干部員工要立足當下、立足崗位、立足目標,苦干實干,自立自強,將本職工作做到極致,高質量完成2022年工作任務,用自己的實力鑄成神龍生生不息的動力。
會議要求,神龍全體干部員工要強化作風,發揚主動擔當精神,遇到問題積極推動、積極解決,以“苦干實干加巧干”的工作作風,全力以赴,加速工作落地。要苦練內功,盡快構建以客戶為中心的組織架構、流程體系和資源保障體系,不斷提升體系能力。要聚焦當下,抓細抓實重點工作,保障2022年新商品投放,加快“新零售”轉型,做好降庫存工作,進一步釋放資金,共同開啟神龍事業的“新生”,開創更加美好的未來。
據介紹,近年來,面對生死存亡的挑戰,全體神龍干部員工積極作為、克難奮進,在2021年達成了10萬輛的年度挑戰目標,實現了經營企穩回升。截至2022年4月,神龍公司汽車銷量已實現連續17個月同比正增長。
會后,2000名神龍員工以環廠跑的形式慶祝神龍公司成立三十周年。