12月27日，公司2022年工作會召開 記者 吳楊/攝

公司2022年經營主要目標是：經營保持高質量，銷量挑戰400萬輛，全面達成國務院國資委考核指標；公司2022年的工作方針，概括起來是“四提兩干一跨越”，即營銷提質、創新提速、改革提效、管理提能，實干苦干，趕超跨越

會議傳達中央經濟工作會議精神、中央企業負責人會議精神和湖北省委經濟工作會議精神；國家審計署駐武漢特派員辦事處二級調研員徐華初，公司外部董事鐘俊、張寶林、郭永宏、石巖、壽梅生在主會場出席會議；東風汽車集團股份有限公司獨立非執行董事宗慶生、梁偉立、胡裔光，監事鮑洪湘線上參會；竺延風講話；楊青作經營工作報告；黃偉主持會議；溫樹忠、喬陽、張祖同、尤崢、馮長軍、陳昊、何偉、周先鵬出席會議

（記者 陳五林） 12月27日，中共東風汽車集團有限公司第九屆委員會第十次全體（擴大）會議暨東風汽車集團有限公司2022年工作會在武漢召開。會議指出，2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規劃承上啟下的重要一年，也是實現公司第九次黨代會確立的“三個領先、一個率先”目標的決勝之年。要認真貫徹落實習近平總書記關于國資央企工作的重要論述精神，結合實際堅決落實穩定宏觀經濟、強化國家戰略科技力量、提升制造業核心競爭力等要求，積極擔負起東風作為“國家隊”的使命責任。要全面達成2022年的經營目標，進一步增強公司在殘酷競爭中生存與發展的能力，向黨中央及國務院國資委交上一份合格的答卷，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會議嚴格落實常態化防疫要求，嚴格控制會議規模，采取視頻連線的形式召開，在公司總部設主會場，在各基地設有43個分會場。

公司董事長、黨委書記竺延風作題為《實干苦干 趕超跨越 以優異成績迎接黨的二十大勝利召開》的講話。公司總經理、黨委副書記楊青作題為《錨定目標 勇于挑戰 推動公司發展實現趕超跨越》的經營工作報告。公司董事、黨委副書記黃偉主持會議，并傳達中央經濟工作會議精神、中央企業負責人會議精神和湖北省委經濟工作會議精神。國家審計署駐武漢特派員辦事處二級調研員徐華初；公司外部董事鐘俊、張寶林、郭永宏、石巖、壽梅生在主會場出席會議。東風汽車集團股份有限公司獨立非執行董事宗慶生、梁偉立、胡裔光，東風汽車集團股份有限公司監事鮑洪湘線上參會。公司領導溫樹忠、喬陽、張祖同、尤崢、馮長軍、陳昊、何偉、周先鵬出席會議。

會議播放了公司2021年工作紀實片。2021年，芯片短缺和疫情防控等問題極具挑戰，改革發展任務艱巨，黨的建設責任重大。公司上下堅決落實黨中央、國務院重大決策部署，隆重慶祝建黨100周年，弘揚偉大建黨精神，推動“十四五”良好開局。從整體看，公司經營爭取了最好的結果，預計全年汽車批發量近330萬輛；終端交付量為340萬輛左右，同比基本持平；同時效益穩步提升，較好達成國務院國資委考核指標。各項工作取得了新進展：克服重重困難，穩住了“基本盤”，經營保持高質量；“十四五”規劃體系全面謀定；科技創新和自主發展繼續加快；以改革三年行動為重要抓手，改革繼續深化；扎實開展黨史學習教育；黨的領導黨的建設進一步加強。

公司2022年經營主要目標是：經營保持高質量，銷量挑戰400萬輛，全面達成國務院國資委考核指標。

公司2022年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會、中央經濟工作會議及中央企業負責人會議精神，深入實施“十四五”規劃，迎難而上，堅定信心，充分發揮黨建引領保障作用，突出營銷提質、創新提速、改革提效、管理提能，以實干苦干的工作作風，努力實現趕超跨越，奮力決勝“三個領先、一個率先”目標，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

竺延風說，2022年的工作方針，是在落實“十四五”總體方針基礎上，突出營銷提質、創新提速、改革提效、管理提能、實干苦干、趕超跨越，概括起來就是“四提兩干一跨越”。“營銷提質”，就是在營銷工作的質量上下功夫，持續加強渠道、渠道能力、渠道管理能力建設，創新營銷模式，提升營銷的精準性。“創新提速”，就是在創新速度上下功夫，加快成果轉化，加快項目推進，加快商品推出，進一步縮短研發周期，占據市場主動。“改革提效”，就是在改革綜合成效上下功夫，構建以客戶為中心的體制機制與體系能力，以經營及工作成效檢驗改革結果。“管理提能”，就是在提升管理能力上下功夫，持之以恒強化基礎管理，發揮好管理引擎作用。“實干苦干”，就是要守土有責、守土擔責、真抓實干，要迎難而上、臥薪嘗膽、苦熬必勝。“趕超跨越”，就是各項任務要趕進度、保目標，自主事業要進位次，銷量要跨越400萬輛。

竺延風指出，實現2022年經營目標，重點做好六個方面的工作：堅決轉變觀念，持之以恒提升營銷體系能力；堅持自立自強，加速構建核心競爭力；乘勢而進，推動自主品牌事業趕超突破；主動有為，推動合資事業健康可持續發展；進一步加力提效，推進改革向縱深邁進；深入挖掘潛能，推動協同向深度和廣度拓展。

當前，東風自主品牌厚積薄發、進位趕超各方面的條件已俱備，要抓住時機，奮力一搏，努力在規模和效益上實現突破。要乘信心增強之勢，加快提升自主品牌銷量；要乘品牌向上之勢，不斷增強品牌價值；要乘品牌差異化發展之勢，打造自主發展綜合能力。

竺延風強調，2022年要把迎接黨的二十大和貫徹黨的二十大精神作為主線，突出高質量黨建引領和保障高質量發展主題。要全面加強黨的政治建設，堅決做到“兩個維護”；堅持大抓基層的鮮明導向，持續深化基層黨組織建設；著力打造政治強、專業精、作風優的干部隊伍；嚴字當頭，一體推進全面從嚴治黨和全面從嚴治企；統籌抓好思想政治和宣傳輿論工作，凝聚發展合力。要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為一項重大政治任務，及早謀劃部署、精心組織落實。

楊青表示，圍繞“四提兩干一跨越”的工作方針，2022年要著力推進五個方面的經營工作：持續加強營銷能力建設，提升營銷質量；快馬加鞭推進科技創新，進一步提升核心競爭力；加快構建以客戶為中心的體制機制，不斷釋放改革綜合效能；持之以恒強化基礎管理，促進管理提升；突出重點，推動各單位全面達成年度目標任務。

楊青強調，要堅決完成公司今年的經營目標，堅決完成國務院國資委下達的目標任務。全體干部員工要錨定目標，奮勇爭先，敢于攀登，不斷挑戰更高目標。要以開局就決戰的沖勁，起步就沖刺的作風，務必實現“開門紅”。

黃偉在主持會議時表示，全體干部員工要迅速行動，及時傳達落實好本次會議精神；快馬加鞭，奮力實現開門紅；精心部署，統籌做好歲末年初的各項工作。