夏日炎炎，驕陽(yáng)似火。東風(fēng)設(shè)備制造有限公司機(jī)床制造工程部二十多臺(tái)加工中心整裝待發(fā)，首席鉗工師朱衛(wèi)東正忙著給這些設(shè)備做空轉(zhuǎn)檢測(cè)。豆大的汗珠從他的額頭不斷滲出，往下滴落。忙碌間，他順手擦拭著汗水，一刻也沒(méi)耽誤手中的工作。

“這是我們今年的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，杰克平縫五期機(jī)加工生產(chǎn)線項(xiàng)目共有40多臺(tái)加工中心、10多臺(tái)專(zhuān)機(jī)，以及一些桁架機(jī)械手和物流輥道。”朱衛(wèi)東介紹道，6月28日起，這些設(shè)備經(jīng)多輪檢測(cè)和試驗(yàn)后，陸續(xù)被搬運(yùn)上物流車(chē)，發(fā)往浙江臺(tái)州。

為了提高工作效率，節(jié)省安調(diào)時(shí)間，東風(fēng)設(shè)備改善團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，把液壓站、冷卻單元、干燥單元等輔機(jī)融合為一體，實(shí)現(xiàn)設(shè)備整體吊裝搬運(yùn)。

“與這些設(shè)備一同前往臺(tái)州的是機(jī)床制造工程部的3名員工。之前該項(xiàng)目走線槽裝配工作是外委完成的。現(xiàn)在，員工為貢獻(xiàn)更多增加值，都主動(dòng)申請(qǐng)‘內(nèi)部消化’。”機(jī)床制造工程部副部長(zhǎng)、黨支部書(shū)記付忠文說(shuō)，今年，東風(fēng)設(shè)備大力推進(jìn)分配制度改革，工作績(jī)效均按照標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，有效激發(fā)員工積極性與主動(dòng)性，主動(dòng)要求承擔(dān)更多工作。

今年，東風(fēng)設(shè)備機(jī)床事業(yè)部承接了杰克平縫五期機(jī)加工生產(chǎn)線項(xiàng)目、東風(fēng)本田武漢工廠舊設(shè)備改造、康明斯精加工單機(jī)、東風(fēng)乘用車(chē)公司舊線體改造等多個(gè)項(xiàng)目。其中，東風(fēng)乘用車(chē)公司舊線體改造、升級(jí)項(xiàng)目，客戶(hù)要求線體改造、升級(jí)完成后要達(dá)到“功能恢復(fù)、精度提升”的修舊如新目標(biāo)。

為保證東風(fēng)乘用車(chē)項(xiàng)目各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)均按期達(dá)成，機(jī)械設(shè)計(jì)主管馮新鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提前三個(gè)月介入項(xiàng)目，在項(xiàng)目正式啟動(dòng)前完成了資料消化、長(zhǎng)周期采購(gòu)件預(yù)判，并要求全體成員使用三維設(shè)計(jì)工具，嚴(yán)控設(shè)計(jì)過(guò)程與質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)“零”返工，保證后續(xù)工作順利開(kāi)展。

2022年以來(lái)，東風(fēng)設(shè)備公司機(jī)床事業(yè)部以徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局為堅(jiān)定目標(biāo)，深度聚焦“三維”：市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、管理升級(jí)；全面推進(jìn)“四招”：新機(jī)型開(kāi)發(fā)、分配制度改革、基礎(chǔ)能力提升、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)，為重獲客戶(hù)信賴(lài)“改變、改變、再改變”。同時(shí)，積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)效應(yīng)，凝聚員工智慧和力量，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支撐，將黨建工作打造成看得見(jiàn)的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力。

“今年承接的項(xiàng)目必須100%按期交出！”目前，機(jī)床事業(yè)部同時(shí)推進(jìn)5個(gè)在制項(xiàng)目。為完成目標(biāo)，各部門(mén)高度協(xié)同，將復(fù)雜的項(xiàng)目逐級(jí)分解成具體的工作任務(wù)，并將各階段的任務(wù)分配給不同的責(zé)任人，做到日清計(jì)劃“定人定量定時(shí)”，明確每一道工序、每一位成員的工作內(nèi)容及職責(zé)，保交付鏖戰(zhàn)正酣。

“盡管如此，項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，仍然避免不了出現(xiàn)零件不匹配、采購(gòu)件到貨延遲等不確定因素造成的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)偏移。”付忠文介紹，為了將偏移節(jié)點(diǎn)拉回正軌，機(jī)床事業(yè)部嚴(yán)守項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，并建立了一條由下自上的信息反饋通道。現(xiàn)場(chǎng)一旦暴露問(wèn)題，立即逐級(jí)向上反饋，協(xié)調(diào)資源，保證異常問(wèn)題在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)“有反饋、有對(duì)策”。截至目前，機(jī)床事業(yè)部異常問(wèn)題及時(shí)處置率達(dá)到了95%以上。

進(jìn)入7月，機(jī)床事業(yè)部加速市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，集中火力開(kāi)發(fā)“輕量化臥式雙主軸加工中心、輕量化立式雙主軸加工中心”等系列新品，多措并舉助力東風(fēng)設(shè)備公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。