中共東風公司第九屆委員會第六次全體（擴大）會議暨公司2020年年中工作會召開

竺延風在公司2020年年中工作會上作題為《直面挑戰 主動求變 持續推動公司高質量發展》的講話 記者 吳楊/攝

會議在公司總部設1個主會場，在各基地設35個分會場。國家審計署駐武漢特派員辦事處特派員夏循福、企業審計處處長張鴻在主會場參加會議；公司外部董事許剛、鄒正平、陶永山、崔殿國、鐘俊，東風汽車集團股份有限公司獨立董事馬之庚、陳云飛，獨立監事趙軍通過視頻參加會議；公司領導竺延風、李紹燭、程道然、溫樹忠、楊青、喬陽、張祖同、尤崢、馮長軍、何偉、羅元紅在主會場出席會議

會議傳達學習國務院國資委中央企業負責人年中視頻會議精神，竺延風作題為《直面挑戰 主動求變 持續推動公司高質量發展》的講話，李紹燭主持會議，喬陽作經營工作報告，馮長軍作財務工作報告

今年的年中工作會，是在新冠肺炎疫情防控取得重要成果、“十三五”即將收官、汽車行業分化淘汰加劇的復雜形勢下召開的。

上半年，公司身處國內疫情中心，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，公司上下認真學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署，全力以赴打好疫情防控阻擊戰、復工復產破題戰、生產經營及改革發展攻堅戰，交出了一份合格的答卷。上半年實現汽車銷售140萬輛，經營逐月好轉、穩步回升。特別是二季度，公司加速奔跑，跑贏大市，經營效益企穩回升。

下半年，要深入學習貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的系列重要講話和重要指示精神，認真落實“六穩”“六保”和國務院國資委“兩個力爭”的要求，緊扣公司全年工作方針和重點任務，強化市場意識、強化質量改善、強化基礎管理、強化經營素質，扎實做好防疫情風險、防安全事故、防汛防洪及防暑降溫等“四防”工作，深化改革創新，加大全面從嚴治黨力度，確保大局穩定，持續推動高質量發展，為“十三五”規劃收官、決勝脫貧攻堅戰和全面建成小康社會貢獻力量。

（記者 尹琦） 在新冠肺炎疫情防控取得重要成果、“十三五”即將收官、汽車行業分化淘汰加劇的復雜形勢下，7月22日，中共東風公司第九屆委員會第六次全體（擴大）會議暨公司2020年年中工作會召開。

會議指出，剛剛過去的上半年極不平凡、極具挑戰。新冠肺炎疫情突然襲來，身處國內疫情中心，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，公司上下認真學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署，全力以赴打好疫情防控阻擊戰、復工復產破題戰、生產經營及改革發展攻堅戰，交出了一份合格的答卷。上半年實現汽車銷售140萬輛，經營逐月好轉、穩步回升。特別是二季度，公司加速奔跑，跑贏大市，經營效益企穩回升。

會議強調，下半年，要深入學習貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展的系列重要講話和重要指示精神，認真落實“六穩”“六保”和國務院國資委“兩個力爭”的要求，緊扣公司全年工作方針和重點任務，強化市場意識、強化質量改善、強化基礎管理、強化經營素質，扎實做好防疫情風險、防安全事故、防汛防洪及防暑降溫等“四防”工作，深化改革創新，加大全面從嚴治黨力度，確保大局穩定，持續推動高質量發展，為“十三五”規劃收官、決勝脫貧攻堅戰和全面建成小康社會貢獻力量。

會議在公司總部設1個主會場，在各基地設35個分會場。國家審計署駐武漢特派員辦事處特派員夏循福、企業審計處處長張鴻在主會場參加會議。公司外部董事許剛、鄒正平、陶永山、崔殿國、鐘俊，東風汽車集團股份有限公司獨立董事馬之庚、陳云飛，獨立監事趙軍通過視頻參加會議。公司領導竺延風、李紹燭、程道然、溫樹忠、楊青、喬陽、張祖同、尤崢、馮長軍、何偉、羅元紅在主會場出席會議。

會議傳達學習了國務院國資委中央企業負責人年中視頻會議精神，公司董事長、黨委書記竺延風作題為《直面挑戰 主動求變 持續推動公司高質量發展》的講話，公司總經理、黨委副書記李紹燭主持會議并作題為《堅定信心 迎難而上 奮力達成全年經營目標》的總結講話，公司黨委常委、副總經理喬陽作經營工作報告，公司黨委常委、總會計師馮長軍作財務工作報告。

竺延風指出，疫情發生后，公司堅持把疫情防控作為頭等大事，貫徹堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的總要求，第一時間構建防控指揮體系和工作機制，制定“信息準、行動穩、把好門、管好人、神情定、勇擔當”的總體思路，全面動員、全面部署、全面加強工作。公司各級黨組織聞令而動、火速行動，堅決扛起責任，堅決頂住壓力；廣大黨員領導干部勇挑重擔、履職盡責，沖鋒在前、頑強作戰；廣大員工萬眾一心、守望相助，不畏艱險、敢于奉獻。實踐有力證明，東風各級黨組織是優秀的，東風廣大黨員干部是優秀的，東風全體員工是優秀的。他代表公司黨委、總部，向公司廣大干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

竺延風說，在推進常態化疫情防控前提下，公司緊緊圍繞年初制定的目標任務和工作方針，科學理性制定經營管控策略，著力應對疫情的嚴重沖擊，著力挽回疫情造成的損失，加快推進生產經營改革發展各項工作。上半年經營逐月好轉、穩步回升；重大痛點問題治理取得實質進展；自主發展步伐加快；核心能力及發展新動能繼續增強；疏通“堵點”，推進改革舉措落地見效；社會責任彰顯使命擔當，公司幫扶的4省8個縣市全部脫貧摘帽。

受這次疫情影響，公司面臨的形勢更加嚴峻復雜，總體來說呈現“危中有機、危中有變”的新特征。竺延風強調，機遇對于每個企業都是公平的，能否變成現實，關鍵看能力強不強，能否準確識變、主動求變、科學應變。市場不等人、不同情弱者、不相信眼淚，不會因為東風處于國內疫情中心，就等著你、同情你、眷顧你，我們必須煥新思維，改革創新，發憤圖強，努力在危機中育新機、于變局中開新局。

竺延風強調，做好下半年經營工作，要突出“四個強化”：強化市場意識，市場是一切工作的出發點和落腳點，各領域各環節都要堅持站在客戶角度，各項工作要堅持市場導向；強化質量改善，產品和服務質量是贏得市場和客戶的致勝法寶。要改善產品質量，提高服務質量，以品質樹品牌；強化基礎管理，要扎實組織開展專項治理，著力解決管理上的“跑冒滴漏”；強化經營素質，要利用疫后恢復的機會，充分暴露經營風險點和出血點，刮骨療傷，去腐生肌，提高免疫力，增強在極限條件下的生存能力。

竺延風強調，下半年要以更大力度提升營銷能力，通過重構營銷格局、重建客戶關系，與每個客戶成為朋友。要提高營銷管理整體設計能力，重視區域經理隊伍建設；要馳而不息推進創新驅動和自主發展，持續提升核心能力，提高科技創新與市場結合度，強化核心技術研發及關鍵資源協同，戰略性發展自主乘用車高端品牌；要加力提效深化改革，堅定不移把改革推向深入，推進重點改革任務取得實效，同時狠抓改革責任落實；要加快以信息化促管理提升，用信息化促進管理貫通和PDCA循環，用信息化促進合規高效，用信息化促進經營質量改善；要認真研判大勢形勢趨勢、聚焦破解重大問題難題，高質量編制“十四五”規劃。

竺延風指出，下半年要堅持黨建工作與改革發展深度融合，推進黨建工作提質、增效、升級。要鞏固深化黨的政治建設，堅決做到“兩個維護”；要緊扣中心工作，著力發揮基層黨組織功能作用；要大力推進干部隊伍年輕化和結構優化，激勵干部擔當作為；要加強黨風廉政建設，推進全面從嚴治黨；要扎實落實中央巡視整改任務；要持續深化“黨建責任制”“一崗雙責”落實。

就學習貫徹黨中央、國務院和國務院國資委要求，落實好此次會議精神，李紹燭在作總結講話時強調，要全力以赴達成經營目標，爭取最好經營結果。達成全年經營目標，各單位要在抓好經營工作的同時，統籌做好疫情防控、安全生產、質量管理、風險防范工作，突出抓好兩項重點：一是聚焦客戶需求，提升精準營銷能力。二是大力開源節流、降本增效。

李紹燭強調，要深化改革創新，加快轉型升級，奮力實現“十三五”良好收官；要堅持創新發展，加快提升核心能力；要堅持深化改革，增強發展活力；要堅持合規高效運營，促進經營安全健康可持續發展；要堅持人才開發，激發干事創業精氣神；要持續加強黨的領導黨的建設，為企業生產經營改革發展提供堅強保障。要抓緊抓好“四防”工作，突出實和細抓常態化防疫、突出隱患排查抓防汛，突出應急保障抓防暑降溫，突出責任制落實抓防止安全事故，確保經營大局安全穩定。

東風汽車有限公司、東風本田汽車有限公司、東風商用車有限公司、東風柳州汽車有限公司在會上作交流發言。