做起而行之的行動者 當攻堅克難的奮斗者

（記者 龍霏 江唯唯 邱錦 周惠明 高秀薇 張一帆 陳錦忠 黃炎 通訊員 王帥 傅瓊 吳孟霖 陳玲娣）公司2020年年中工作會明確了下半年的目標任務，東風人前進的路上，有發展機遇，也有嚴峻挑戰。

“做起而行之的行動者，不做坐而論道的清談客；當攻堅克難的奮斗者，不當怕見風雨的泥菩薩。”連日來，公司干部職工深入學習年中工作會精神，他們紛紛表示，要化壓力為動力，立足本職崗位，做好本職工作，以切實行動實現自我價值，推動東風持續高質量發展。

攻堅克難，持續推進創新驅動

公司年中工作會指出，要馳而不息推進創新驅動、自主發展，要提高科技創新與市場的結合度。作為東風商用車輕量化特性研發負責人，東風商用車技術中心總師黃遵國表示，輕量化關系到東風商用車的市場競爭力、成本及銷量。結合本職崗位和東風公司年中工作會要求，東風商用車技術中心輕量化特性研發部門將以客戶及市場需求為中心，積極與客戶、營銷人員溝通，了解客戶需求，同時做好2020年年型車的輕量化工作，主動求變，攻克新的技術難點，以創新驅動自主技術進步，改善整車收益，健全輕量化開發體系，形成東風商用車輕量化技術領先優勢。

“公司年中工作會報告讓我深刻體會到下半年經營目標的壓力和挑戰，也要求我們更加奮發作為。”東風乘用車公司商品企劃部副部長趙小平說，今年以來，風神奕炫騎士版、奕炫GS、奕炫EV 500相繼上市。我們要進一步下沉市場，把握客戶需求，根據市場反饋推進產品快速迭代，并盡快將新品推向市場。趙小平表示，下半年時間緊任務重，要做好新車營銷支持工作，保障新車快速打開市場，為年度目標實現提供支撐。下一步，該部門還將圍繞東風風神下一個五年計劃，做好東風風神“十四五”商品規劃。

東風安道拓執行副總經理劉武林表示，上半年，面對疫情影響，東風安道拓深化各方協同，發力內部降本挖潛，遏止了經營下滑態勢。下半年，更要以坐不住、等不起、慢不得的姿態，持續做好市場開拓和降本挖潛兩項工作。同時，東風安道拓領導干部要以身作則，帶領員工過緊日子、苦日子，推動在研項目有序開展，讓企業實現健康發展。

東風Sharing-VAN市場運營負責人、公司技術中心SV-BU首席品牌官李晶對做好下半年工作充滿信心。他介紹，在“新基建”背景下，智能網聯汽車正快速發展。作為率先涉足智能網聯汽車行業的車企，東風具有先發優勢，這為SV-BU的發展提供了機遇，我們會通過突破技術壁壘和技術難點，持續提高東風Sharing-VAN系列產品銷量。

立足本崗，切實做好每項工作

“今年的年中工作會覆蓋基層單位的所有高管，這便于大家第一時間了解公司的決策部署，及時開展下半年工作。”公司區域管理中心黨委書記彭澤龍說，年中工作會提出的強化基礎管理，對區域管理中心工作是很好的指導。下半年，區域管理中心將堅持年初既定的目標任務不動搖，深化改革，做好服務協調和維護穩定工作，助力公司輕裝上陣，一心一意抓主業。

公司年中工作會指出，各級黨組織要堅持黨建工作與改革發展深度融合，為確保公司戰略舉措落地、實現高質量發展提供堅強保證。東科克諾爾商用車制動有限公司黨委書記翟恒秋表示，東科克諾爾公司黨委將深入學習貫徹年中工作會精神，在抓學習、強組織、帶隊伍、轉作風、塑形象、促發展上出實招、見實效，使員工進一步認清形勢、明確目標、找準方向，為圓滿完成年度經營目標不懈奮斗。

東風模沖市場部部長朱其鋼說，年中工作會充分強調了市場的重要性。目前，針對如何開拓市場，我們制定了收入挽回計劃，包括尋找短平快市場，實現預算外增量等。我們將在密切跟蹤現有項目的同時，尋找新項目，全力開拓零部件項目模具，增加模具收入。

公司技術中心技術推廣平臺主任黎睿表示，公司年中工作會報告深刻分析了東風面臨的壓力與挑戰，東風人一定要同心協力，共同面對。在市場存量競爭時代，結合本職工作，我們會進一步煥新思維，強化客戶意識，充分了解市場和客戶的需求，同時要改革創新、主動求變，應對市場多元化需求。

“上半年，東風公司在經受疫情嚴重沖擊的情況下，在二季度實現經營效益企穩回升，這非常令人振奮。”武漢東本儲運有限公司零部件配送三科綜合管理系吳霞說，今年8月份零部件配送三科將實現雙班生產，科室大批新員工到崗。我將立足崗位，以作業標準培訓為抓手，做好新員工培訓工作，提升員工品質意識，規范作業方法，將作業所帶來的損失降到最低，同時開源節流、降本增效，助力東本儲運和東風公司追趕年度目標。

東風商用車有限公司車輛工廠黃進、東風康明斯質量檢查員李寒一致表示，東風發展與員工前途密不可分，只要大家心往一處想，勁往一處使，扎扎實實做好每項工作，東風一定能戰勝前進路上的困難，實現更好的發展。