東風(fēng)本田:龍頭企業(yè)帶動(dòng)全價(jià)值鏈復(fù)工
作為武漢規(guī)模最大的單體工業(yè)企業(yè),東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商全面復(fù)蘇
截至3月30日,該公司500多家一級(jí)供應(yīng)商開(kāi)工率達(dá)100%,550余家汽車(chē)4S店也全線(xiàn)復(fù)工
東風(fēng)本田汽車(chē)座椅供應(yīng)商——武漢提愛(ài)思全興汽車(chē)零部件有限公司已恢復(fù)滿(mǎn)產(chǎn)狀態(tài)
(記者 王欣然)3月30日下午2點(diǎn),距離東風(fēng)本田汽車(chē)有限公司一工廠900米的東風(fēng)本田汽車(chē)座椅供應(yīng)商——武漢提愛(ài)思全興汽車(chē)零部件有限公司(以下稱(chēng)“提愛(ài)思全興”)廠區(qū)內(nèi),物流車(chē)正往來(lái)穿梭,根據(jù)東風(fēng)本田的生產(chǎn)計(jì)劃,將產(chǎn)品送往主機(jī)廠的生產(chǎn)線(xiàn)。
作為武漢規(guī)模最大的單體工業(yè)企業(yè),東風(fēng)本田的復(fù)工復(fù)產(chǎn)對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈上的企業(yè)意義重大。
“整車(chē)廠生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)動(dòng),我們供應(yīng)商的生產(chǎn)線(xiàn)才能跟著轉(zhuǎn)。”提愛(ài)思全興管理部部長(zhǎng)楊婷說(shuō)。
提愛(ài)思全興是東風(fēng)本田的一級(jí)供應(yīng)商,主要生產(chǎn)汽車(chē)座椅、門(mén)內(nèi)飾板等汽車(chē)零部件產(chǎn)品。3月23日開(kāi)始對(duì)東風(fēng)本田交付,目前該公司產(chǎn)能已恢復(fù)滿(mǎn)產(chǎn)狀態(tài),可滿(mǎn)足整車(chē)廠雙班生產(chǎn)需要。
而東風(fēng)本田在國(guó)內(nèi)擁有500多家一級(jí)供應(yīng)商,在湖北省內(nèi)擁有176家一級(jí)供應(yīng)商,其中151家在武漢。截至3月30日,所有一級(jí)供應(yīng)商已獲得復(fù)工批準(zhǔn),開(kāi)工率100%。此外,東風(fēng)本田全國(guó)550余家汽車(chē)4S店也開(kāi)始恢復(fù)營(yíng)業(yè)。
據(jù)悉,東風(fēng)本田武漢三個(gè)工廠全面復(fù)工以來(lái),隨著湖北省內(nèi)及武漢市周邊的1萬(wàn)名員工逐步返崗,4月份工廠將恢復(fù)到正常生產(chǎn)水平,并進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)能爬坡,逐步恢復(fù)到滿(mǎn)產(chǎn)水平——日產(chǎn)量超過(guò)3000輛。
東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理鄭純楷說(shuō),對(duì)汽車(chē)工業(yè)來(lái)說(shuō),任何一個(gè)供應(yīng)商的任何零件不能正常供應(yīng),整車(chē)廠的車(chē)輛就無(wú)法完成組裝。
為此,東風(fēng)本田在準(zhǔn)備復(fù)工手續(xù)時(shí),納入了173家一級(jí)、二級(jí)供應(yīng)商,打包進(jìn)行申請(qǐng),并獲得批準(zhǔn)。
但是復(fù)工不等于復(fù)產(chǎn),不少供應(yīng)商企業(yè)依然存在人員返崗困難、物流不暢的問(wèn)題,產(chǎn)能難以恢復(fù)到同期水平。
為保障零部件企業(yè)的供應(yīng),東風(fēng)本田成立了進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備的專(zhuān)門(mén)小組,并與武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)合署辦公,及時(shí)解決供應(yīng)商反饋的問(wèn)題。
提愛(ài)思全興管理部部長(zhǎng)楊婷向記者介紹,在東風(fēng)本田的協(xié)助下,提愛(ài)思全興于3月11日獲得復(fù)工批復(fù)。3月12日,該公司1048名員工就拿到了開(kāi)發(fā)區(qū)疫情防控指揮部下發(fā)的防疫通行證,員工返崗出勤的問(wèn)題得以解決。東風(fēng)本田還利用“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”高鐵復(fù)工專(zhuān)列資源,幫助該公司接回了滯留在十堰、襄陽(yáng)等地的員工。目前,提愛(ài)思全興員工到崗率達(dá)98%。
記者現(xiàn)場(chǎng)看到,在提愛(ài)思全興工廠內(nèi),生產(chǎn)繁忙而有序。C-RV汽車(chē)座椅生產(chǎn)線(xiàn)上的員工熟練地進(jìn)行零件裝配,神態(tài)輕松愉悅。“在家閑了兩個(gè)月,終于能上班了,大家都比較興奮。”該生產(chǎn)線(xiàn)股長(zhǎng)張灰說(shuō)。
東風(fēng)本田還積極指導(dǎo)、協(xié)助供應(yīng)商,做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防控工作。早在2月份,東風(fēng)本田就把員工健康檢測(cè)、個(gè)人防護(hù)指導(dǎo)、工作場(chǎng)所管控、公共場(chǎng)所消毒、員工就餐管理等疫情防控細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)分享給每一家供應(yīng)商,并免費(fèi)給供應(yīng)商派送防護(hù)服、消毒液和1.3萬(wàn)個(gè)口罩,實(shí)現(xiàn)整車(chē)廠、供應(yīng)商在同一個(gè)防疫標(biāo)準(zhǔn)下開(kāi)展生產(chǎn)。
同時(shí),東風(fēng)本田盡力疏通上下產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸,作出柔性安排。在東風(fēng)本田的指導(dǎo)和支持下,提愛(ài)思全興完善了員工通勤車(chē)、員工食堂、防疫物資配置等防疫復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。
汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈主動(dòng)脈打通,“毛細(xì)血管”也通暢了。“東風(fēng)本田的龍頭帶動(dòng)效應(yīng)不可小覷。”楊婷告訴記者,緊隨東風(fēng)本田復(fù)工后,提愛(ài)思全興公司在全國(guó)范圍內(nèi)的78家二級(jí)供應(yīng)商也已全部恢復(fù)生產(chǎn),僅湖北省二級(jí)供應(yīng)商的復(fù)工人數(shù)就超過(guò)5000人。