“決戰(zhàn)12萬輛”干部大會明確全體干部員工工作要求 黃炎/攝

（記者 周惠明 通訊員 郭雪凝） 2月26日，東風(fēng)乘用車公司召開“決戰(zhàn)12萬輛”干部大會，通報形勢、明確方向、統(tǒng)一思想，部署12萬輛戰(zhàn)略目標(biāo)達成計劃，明確全體干部員工工作要求。會議號召東風(fēng)乘用車公司全員牢固信心、堅定決心，以舍我其誰的勇氣決戰(zhàn)12萬輛，全力打好“十四五”開局之戰(zhàn)，為做強東風(fēng)自主事業(yè)奮斗。

東風(fēng)公司黨委常委、副總經(jīng)理尤崢出席會議，東風(fēng)乘用車公司總經(jīng)理丁紹斌，黨委書記、副總經(jīng)理劉洪，黨委副書記、紀委書記張方晶，副總經(jīng)理曹東杰、周德元、徐斌，中層及以上干部，黨員、職工代表參會。會議以視頻形式向東風(fēng)乘用車公司全員在線直播。

尤崢表示，體制機制改革后，東風(fēng)乘用車公司正悄然發(fā)生改變。朋友圈里東風(fēng)風(fēng)神的聲音增多，全員營銷火熱開展；班子成員思想發(fā)生深刻變化，從對12萬輛目標(biāo)達成的“懷疑”、覺得“不可能”到主動創(chuàng)新、主動改革求變。東風(fēng)乘用車公司全員要在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以舍我其誰的勇氣決戰(zhàn)12萬輛，必須立下志向，改變當(dāng)前的面貌。

尤崢強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)班子是狼性團隊的關(guān)鍵，經(jīng)營管理層要統(tǒng)一思想，強化政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，從思想、行動、態(tài)度上加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)要求，帶領(lǐng)廣大員工干部發(fā)揮最大合力，推動?xùn)|風(fēng)風(fēng)神走出沼澤地；要進一步推進體制機制改革，通過改革找方法，開會到一線去，到關(guān)鍵地方尋求突破口；要千方百計尋找機會，為自己賦能，為員工賦能。全體員工要堅定完成12萬輛目標(biāo)的信心和決心，只為成功找方法，不為失敗找理由。

尤崢表示，東風(fēng)公司將堅定不移支持自主事業(yè)發(fā)展，充分利用內(nèi)部資源配置，為東風(fēng)風(fēng)神品牌賦能。他說，自主事業(yè)充滿挑戰(zhàn)，但也為員工提供廣闊精彩的舞臺，全員要以強烈的責(zé)任感、使命感，以更大的格局和胸懷，直面挑戰(zhàn)，突破12萬輛目標(biāo)，打好“十四五”開局之戰(zhàn)，為做強東風(fēng)自主事業(yè)奮斗。

為帶領(lǐng)全體員工心無旁騖地決戰(zhàn)決勝12萬輛，東風(fēng)乘用車公司班子成員在全體員工面前立下軍令狀。

丁紹斌深刻剖析了自主乘用車事業(yè)當(dāng)前所處的時代背景、面臨的市場環(huán)境以及競爭壓力，并做12萬輛工作部署。他指出，經(jīng)過“十三五”的積累，東風(fēng)風(fēng)神品牌有了技術(shù)沉淀，有了自己的平臺和動力系統(tǒng)，也組建起一支頗具實力的團隊。東風(fēng)乘用車公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺承擔(dān)起東風(fēng)自主事業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命。全體營銷將士要加強奉獻精神、擔(dān)當(dāng)精神，不斷增強客戶意識，一切為了客戶，始終堅持站在客戶角度看問題；在體制機制改革過程中，要堅定信心，一切圍繞產(chǎn)品能否滿足市場需求，大膽制定目標(biāo)，大膽推進市場活動，推動從自我向客戶、從to B端向to C端、從墨守成規(guī)向體制機制變革的轉(zhuǎn)變。全員要全力推動降成本，緊抓客戶核心需求，加大排除困難的決心，團結(jié)一心、相互協(xié)作，想盡一切辦法推動全年目標(biāo)達成。

劉洪說，打造狼性團隊，全體干部員工要徹底消除畏難情緒，重拾信心、堅定決心；黨建要深度融合經(jīng)營管理，提升黨委“保落實”能力；要發(fā)揮好頭狼的帶頭作用和群狼的協(xié)同效應(yīng)，強化執(zhí)行力和考核；在人事制度和三項制度改革上，要利用新思維，打破舊框框；要以昂揚斗志和堅韌毅力，自強不息，腳踏實地，艱苦奮斗，勤奮工作，達成今年12萬輛目標(biāo)。