公司深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神

堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，打好打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰

東風出行服務社區應急保障車隊隊員按下請戰紅手印后出征

（記者 陳五林）累計向湖北省及有關地市捐贈款物達9640多萬元；組建1100輛車的車隊，承擔武漢市280個社區的保運任務；積極完成防疫物資運輸及保供任務，緊急運輸醫療物資6萬多箱；緊急生產1800多輛防疫車輛；公司廣大黨員紛紛自愿參與火神山醫院建設、運輸保障和居民小區志愿服務等。累計有83個黨委、76個黨總支、1120個黨支部、35817名黨員直接參與了疫情防控工作。

以上一項項數據，彰顯的就是東風公司作為中央企業的擔當和作為。

自新冠肺炎疫情發生以來，東風力量，一直挺立在疫情中心。

把疫情防控始終作為頭等大事

地處疫情中心，面臨的疫情形勢更加嚴峻復雜。

疫情發生以來，公司黨委極端重視，成立了由公司董事長、黨委書記竺延風，總經理、黨委副書記李紹燭任指揮長的疫情防控指揮部，第一時間啟動應急機制，以最大決心、最嚴舉措、最大努力做好疫情防控。各基層單位成立相應的防控指揮機構，嚴肅工作紀律，落實相關職責。

應急體系第一時間觸發、響應。2019年12月31日武漢市衛健委官網公布疫情信息，就觸發了公司應急體系。公司立即高度關注有關信息、迅速做好思想準備。

2020年1月5日起，及時將武漢市衛健委官網公布的疫情信息，向武漢地區有關單位進行發布和預警。1月6日起，公司黨委指定相關領導負責跟進此事，積極研究應對疫情防控工作。

1月20日起，公司強化了措施，開始建立起了“日報告”“零報告”制度，要求各單位每日定時向總部上報有關情況，突發信息隨時上報。

1月23日，根據武漢市疫情變化及交通管制的嚴峻形勢，公司黨委系統研究制定了公司及各基地防控工作方案及措施。公司總值班室開始執行24小時“三級值班帶班制”。竺延風在除夕夜到東風公司總值班室檢查值班情況，并慰問值班員工。

公司推動人員排查到位，確保做到內防擴散、外防輸出。

面對嚴峻的疫情形勢，公司統籌謀劃、目光長遠，第一時間建起了疫情防控信息系統。14萬東風人每日報告健康信息，全部錄入信息系統，公司疫情防控指揮部每天匯總處置。這為公司正確決策、及時防控疫情奠定了信息基礎，為配合做好員工隔離觀察、醫治、避免疫情擴散奠定了信息基礎。

公司推動防控機制到位，確保讓防控體系不斷完善并有效運轉。

在公司疫情防控指揮部的推動下，各層級防控指揮部有效運轉，建立起多層級的聯防聯控網絡，針對疫情防控的各領域機制流程快速形成。突發疫情處置方案、門禁系統管理方案、值班人員防護方案……從東風總部到基層一線，以戰勝疫情為共同目標，形成了強大的防控合力。

2月17日前后，公司湖北省外企業開始復工復產。針對復工復產的疫情防控機制早已形成。員工從離開家門到回到家門的全流程防護方案、物資進廠檢查方案、員工體溫監測方案、隔離方案等疫情下的工作機制，有效運轉。辦公樓啟用新風系統，員工工位拉開距離，食堂實行“高考式”就餐……

公司推動責任落實到位，確保把防控責任貫穿于企業各領域、各環節、全過程。

為把各項防控措施抓實抓細抓落地，公司壓緊壓實疫情防控主體責任。公司紀檢監察系統加強疫情防控監督工作，對防控不及時、不得力的單位和個人，及時批評教育并督促整改，確保萬無一失。

國務院國資委黨委書記、主任郝鵬，聽取東風公司新冠肺炎疫情防控工作情況匯報后，充分肯定公司疫情防控工作，認為防控工作卓有成效。

東風出行服務社區應急保障車隊隊員按下請戰紅手印后出征

把員工安全健康始終放在首位

地處疫情中心，保障員工的安全健康工作非常緊迫。

困難巨大，壓力巨大，使出的力量也要巨大。

員工感染新冠肺炎時，公司工會站出來。東風汽車底盤系統有限公司一員工一家五口先后感染新冠肺炎，當時住院非常困難。公司各級工會組織協調各方力量，保證了他們一家順利及時住院。

員工遇到緊急情況時，公司工會護起來。東風雷諾一名感染肺炎員工的愛人懷孕9個月，身處鄉下，分娩在即，卻面臨交通管制、醫療資源緊張，其生育安全面臨極大挑戰。公司工會聯系省婦聯、省總工會，幾經周折，落實好醫院，母子平安。

員工被隔離在家生活困難時，組織志愿者送菜上門。

員工春節期間滯留武漢、物資緊缺時，給他們安排食宿、送去棉被。

員工因疫情心理緊張不安時，聯系相關方開展心理關懷服務。

離退休員工買藥困難時，離退休系統及時出手，幫忙買藥。

公司推動物資準備到位，確保防護物資的質量和數量。各單位以三個星期為一個周期，滾動加強物資儲備，堅決做到“手中有糧，心中不慌”。

公司推動環境整治到位，確保工作環境安全健康。各單位組織對廠區進行消殺，全面清理角角落落。

公司推動內部管理到位，確保在廠區、辦公區“零感染”。

這一系列舉措，為員工筑起了防護屏障。

全力支持打贏湖北保衛戰

地處疫情中心，受疫情影響最大，“戰疫”力度也要最大。

公司從人財物等方面全力支持和配合省、市政府做好防控，堅決履行好社會責任。

1月23日晚，公司緊急捐款1000萬元；1月26日，攜旗下企業捐2600萬元；2月7日，攜旗下單位再捐1500萬元……截至目前，公司攜旗下企業已捐贈款物9640多萬元。

全東風企業都動員起來了。

東風商用車、神龍公司、東風本田、東風零部件公司捐贈防護服、口罩、護目鏡等，東風小康捐贈車輛，東風資產管理公司捐贈防疫消毒機械……

在開展款物援助的同時，公司還發揮自身主業優勢，為疫情防控工作提供各項幫助。

東風出行組建起了千車千人規模的應急車隊，承包了武漢市漢陽、硚口、江岸三區共280個社區的出行服務——車隊規模和服務范圍均占全市四分之一，送醫護人員上下班，送生病居民就醫，還給孤寡老人送菜、送藥等。

東風商用車、東風輕型車面向執行疫情防控任務的卡車司機提供“免費救援”等服務，東風日產幫助口罩生產企業擴能，東風模沖給方艙醫院提供板材，東風物流系統緊急提供醫藥配送服務……

全東風員工都動員起來了。

大量的志愿者參與各地政府組織的疫情排查和防控，大量的突擊隊員參與急難險重防控任務，大量的東風黨員響應政府號召，自發參與所在社區的服務工作。

全東風動員，全東風行動，全力助力打贏疫情防控武漢保衛戰、湖北保衛戰。

黨員始終戰斗在戰疫最前沿

地處疫情中心，黨旗始終飄揚在“戰疫”一線。

哪里急難險重，哪里就有黨組織堅強有力的工作，哪里就有黨員做先鋒當表率。

他們在服務火神山醫院建設的一線。公司技術中心共產黨員馬經榮，瞞著父母報名參加火神山醫院建設，并主動選擇人手相對緊缺的夜班，通宵達旦地戰斗。

他們在疫情排查的一線。公司十堰基地由幾百人組成的黨員先鋒隊、志愿者服務隊，幫助十堰政府開展新冠肺炎重點人員全面排查。

他們在轉運康復病患的一線。2月24日以來，由30余名黨員組成的公司疫情防控青年黨員服務隊，擔負起將一些醫院的康復病患轉運至武漢開發區智造園隔離點的任務，以及三家養老院的封閉管理服務任務。

他們在社區服務的一線。分散在各居民小區的東風黨員，積極響應政府號召，主動報名參加社區志愿服務。

不論是否在崗，共產黨員，走到哪里都是先鋒。

神龍公司共產黨員黃金波春節回到農村老家，得知村里開展疫情防控工作人手不足時，主動承擔起疫情宣傳、挨家挨戶噴灑消毒藥水的任務。

東風鴻泰共產黨員楊勤感染新冠肺炎，在江漢方艙醫院接受治療期間，申請加入臨時黨支部，與其他共產黨員一起幫助護士發放藥品、分發飯菜，維護方艙醫院公共秩序。

83個黨委、76個黨總支、1120個黨支部、195個黨員先鋒隊突擊隊、35817名黨員……這是疫情嚴峻時期公司奮戰在疫情防控一線的黨組織和黨員數量。

最大限度減少疫情對經營的影響

地處疫情中心，復工復產的難度更大，完成全年經營目標的決心也更大。

2月27日，公司黨委向全體東風人宣布：今年的經營目標不變。

疫情發生以來，公司一刻也不停歇地做著各種保目標的工作。

公司營銷領域不因疫情而耽擱，營銷新花樣不斷涌現。

網上展廳、VR看車、直播等方式，讓客戶足不出戶看車、購車。公司旗下各品牌自疫情初期開始嘗試，到目前已漸入佳境。

2月26日，東風乘用車公司副總經理顏宏斌化身主播。他在廚房，穿著圍裙，做了一碗地道的武漢熱干面，并向網友邀約：到疫情結束，來武漢賞櫻花，品美食……隨后，“小威脫口秀”，Wind Link體驗官直播揭秘等，連續48小時不間斷直播。這次官方直播在快手平臺總觀看人數超8.7萬人，點贊超20萬個，評論7900條。

即使沒有集中復工復產，公司干部員工也在積極地謀劃著發展重任。居家辦公期間，全公司以磨刀不誤砍柴工的精神，做好謀劃、學習、管理等工作。各級管理者通過網絡充分交流溝通、談心或研討問題，把年初作出的宏觀部署進一步微觀具體化，拆解成詳細的時間表、路線圖。

疫情對生產領域的影響最大，極其考驗企業的謀劃能力和資源調配能力。

公司黨委2月初即要求東風旗下各單位，深入研判形勢，積極與供應鏈、經銷鏈溝通，精準做好資源調配，動態調整生產節奏。因此，當湖北省外區域下調防控級別，開始復工復產時，東風在湖北省外的一些單位隨即開始復工復產。

湖北省內的企業則隨時準備著。一旦條件成熟，就立即復工復產。員工作業防護方案、疫情監測方案、應急方案、就餐方案……一系列方案，都在細之又細地打磨中。

公司各單位正最大限度地彌補疫情對生產經營的沖擊，最大限度消解疫情對企業發展的影響。

當前，疫情形勢逐漸向好。公司將持續加強疫情防控工作，同時有序推進復工復產，全力以赴保持生產經營穩定運行，進而為打贏疫情防控阻擊戰，為決勝全面小康、決戰脫貧攻堅，作出東風應有的貢獻。