“加快推進公司全面深化改革”系列評論之三

（“東風說”評論組）打開一扇窗，陽光便能灑滿全屋。在加快推進公司全面深化改革中，誰是那個打開窗戶的人？黨員干部這個“關鍵少數”至關重要。

火車跑得快，還得車頭帶。一些企業之所以“濤聲依舊”，發展緩慢，缺少生機和活力，最根本還是少數干部站位不高、認識不深，謀劃不足、裹足不前。改革進入深水區，剩下的都是 “硬骨頭”，誰啃下了誰受益。作為領導干部，是站在領導改革的第一線，領著干、帶頭干，還是“打個人的小算盤” ，隨大流、跟著走。道理不言自明。因此，改革攻堅中，領導干部既要當好本單位本部門改革的工程師，也要當好改革的實踐者。

改革沒有局外人，領導干部的一言一行，大家都看在眼里、記在心上。改革不是對別人指手畫腳，而是要眼睛向內從我改起；不是滿嘴“跑火車”充當“評論員”，而是擼起袖子抓改革、撲下身子抓落實?！瓣P鍵少數”動起來了，“絕大多數”才能帶動起來。

行動是最好的引領，實干是最好的示范。全面深化改革，領導干部特別是黨政主要負責人，既要掛帥，也得出征。