錨定2萬輛總目標 躍出戰壕全力沖鋒
躍出戰壕,全速向贏。東風商用車啟動2024年蘇魯豫皖市場突破攻堅戰以來,江蘇、山東、河南、安徽區域營銷將士以2萬輛為銷量總目標,錨定大馬力燃氣車市場,強擔當、增斗志、提能力,聽需求、拓業務、抓落實,保持主動進攻態勢,全力沖鋒、定向突破。
“深耕市場、每單必爭”是江蘇區域營銷工作的打開方式。江蘇區域營銷將士協同區域15家經銷商,制定“購車送保險、貼息大促銷、燃氣車二手車+新車大優惠、購車送2-3年保養”整體解決方案,梳理客戶清單,增加拜訪頻次,搜集購車意向,提升潛在客戶轉換率。同時,針對蘇北燃氣車客戶購車大爆發的契機,搶抓燃氣車機會,打造高中低組合商品方案;針對主銷車型,積極前置資源,強化戰略經銷商示范帶頭作用,積極提升運營效率。
啟動會召開后,山東區域營銷將士立即以時不我待的緊迫感,迅速投入“戰斗”——基于目標達成尋找細分行業、細分商品、關鍵客戶的增量機會,快速行動;幫助經銷商提升資源組織能力、商機洞察能力,并培育其主動進攻能力,打造充滿戰斗力的戰略經銷商集群;充分依托PM項目管理機制,為“彈藥”送達營銷一線按下“加速鍵”。同時,面對日趨白熱化的市場競爭,營銷將士們主動向客戶精準推介東風商用車整體解決方案,滿足客戶對車輛“選、購、用、管、換”的個性化訴求,助力客戶商業成功。
面對占總量將近一半的銷量目標,河南區域堅持“不達目標誓不罷休”,營銷將士以市場為導向、以客戶為中心,層層分解壓實目標,與經銷商共同制定達成路徑和破局方案;持續提升網絡能力,明確“人、車、店、網、宣、服”網絡營銷要素要求,重點針對薄弱項堅持做改善計劃并定期點檢。同時,以增量課題為抓手,深耕一線市場,充分利用PM團隊反應快的優勢,及時應對市場需求變化,不放過一個市場先機;發揮好整體解決方案優勢,引導更多經銷商加速向TO-C物流轉型,建設和豐富重卡服務生態鏈,穩固和提升網絡持續盈利能力。
當前,安徽區域營銷將士正以“不爭第一就是落后”的奮斗姿態,主動出擊、躬身入局,聚焦皖北大馬力燃氣車、合肥快遞快運、白色家電運輸等市場,依托PM項目管理機制,帶領德信眾達、東風汽貿等戰略經銷商,加大區域核心二級網絡和行業腰部客戶拜訪力度,傾聽客戶聲音,滿足客戶需求,提升客戶滿意度,確保營銷行動落地、銷量份額“雙提升”目標達成。