讓黨旗在抗疫一線高高飄揚

（通訊員 解季飛）在這場沒有硝煙的抗疫戰斗中，每個黨員都是一面鮮紅的旗幟，每個基層黨組織都是黨旗高高飄揚的戰斗堡壘。疫情爆發以來，東風汽車股份各級黨組織帶領廣大黨員沖鋒在前，奮戰在防控新冠肺炎疫情一線，黨員們把初心寫在行動上，把使命落在崗位上，讓黨旗在防疫一線高高飄揚。

東風御風救護車緊急馳援武漢

東風襄陽旅行車有限公司：全力以赴保生產 特殊使命顯擔當

“武漢告急！黃岡告急！孝感告急……” 1月31日，東風襄陽旅行車有限公司接到一份緊急生產任務，需要立即趕制一批御風改制救護車，發往湖北各地醫院參與疫情防治。

疫情當前，刻不容緩。該公司客車車間立即行動起來，共產黨員、車間主任盧華軍在做緊急動員時說：“非常時期、非常任務，黨員就要沖在前，做表率。”

車間黨支部通過微信群，了解員工情況，迅速組織生產人員。為做好生產期間的疫情防控，車間黨支部在正式生產前專門組織開展《東風公司新型肺炎防控知識手冊》學習；生產過程中，車間對作業生產現場科學進行分區域、分批次操作，全體作業人員全程佩戴防護口罩。

為搶進度，參與生產任務的員工爭分奪秒，午餐時間控制在30分鐘內。黨員們發揮了示范帶頭作用，他們不但帶頭上一線開展作業，還負責接送員工和對作業場所、人員活動場所開展消毒工作。

經過四天緊鑼密鼓的戰斗，客車車間提前一天完成了20輛救護車的生產任務。“我們雖然上不了防疫前線，但我們也要為抗擊疫情做貢獻！”旅行車公司優秀黨員、涂裝綜合班班長張貴靜激動地說。

東風汽車股份工程車事業部積極參與疫情防控戰疫

廂式車事業部：實施三級聯動監督 做實做細疫情防控

“疫情期間，困難員工和困難黨員的信息收集，與每名員工逐一確認了嗎？春節期間仍在值班的員工工作和生活上有沒有什么困難？”

“復工以后的廢棄防護口罩是否設立專用廢棄箱？在外地需返程人員的返回證明，綜合管理部集中收集、辦理嗎？”

……

連日來，廂式車事業部領導班子成員、部門負責人、支部書記及支委，分別在相應疫情防控工作群針對各自關心的問題開展了討論與交流。

目前，廂式車事業部“紀委監督同級黨委、黨支部監督所轄部門、紀檢委員和黨風政風監督員監督所在黨支部”的三級聯動監督機制全面鋪開，戰疫情、防風險、保安全、護穩定等各項措施得到有效落實，形成了抗擊疫情的強大合力。

廂式車事業部黨委書記熊偉表示：“堅持事業部一盤棋，全體干部員工要增強大局意識和全局觀念，壓實疫情防控責任，凝心聚力、科學施策、上下同心，必須做到服從統一指揮、統一調度、令行禁止；充分發揮紀檢監督作用，促進干部責任擔當，共同筑起防控堡壘。”

廂式車事業部做實做細疫情防控

鑄造分公司：突出正面引導 黨旗凝聚力量

抗擊疫情，鑄造分公司黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，要求各黨支部充分發揮戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做到守土有責、守土擔責、守土盡責。

一是加強學習宣傳，做好正面引導。鑄造分公司黨員先鋒微信群每天發送《學習宣傳簡報》和《鑄造學習宣傳簡報》。目前，共組織全體員工學習8次，各支部及時上報和宣傳防疫攻堅戰中涌現出的正面典型稿件36篇。

二是注重發揮支部戰斗堡壘作用。各支部利用微信平臺，組織黨員和廣大員工學習中央精神、學習疫情知識、學習先進人物和典型事跡，樹立戰勝疫情的信心。

三是發揮黨員先鋒示范作用。組建了一支32人的黨員志愿服務突擊隊，積極開展抗疫工作。如綜合管理科李彩虹10多天來，積極協調防疫工作42項，協調完成防控疫情任務162項，完成了4大類13項800余名員工、外包服務商人員信息填寫。

四是關心關愛員工。針對因小區封閉帶來的員工生活困難，組織人員每三天送菜一次，已組織2次對4個小區42戶送菜任務，送菜達1600多斤。

工程車事業部：提出疫情防控時期的營銷“新四化”

2月4日，工程車事業部正式開啟線上辦公模式。工程車事業部總經理、黨委書記熊繼海在駐外將士微信群做動員講話，“在黨中央統一指揮舉全國之力打贏疫情防控阻擊戰的關鍵時點，我們選擇再出發，是因為部分地區防疫戰需要東風福瑞卡，需要我們披荊斬棘全力以赴，越是艱險越向前！”

工程車事業部副總經理汪宇、營銷部部長李強云對全國商務處提出了疫情防控時期 “營銷新四化”要求：“客戶關懷常態化、宣傳素材標準化、線上培訓統一化、訂車渠道多樣化”。

客戶關懷常態化，即向保有客戶宣傳股份公司“真心為您、勇當責任”的疫情防控服務關愛計劃，增強客戶對福瑞卡品牌好感度；宣傳素材標準化，即向經銷商提供卡車之家、官網微信標準化宣傳素材，統一宣傳口徑、品牌形象；線上培訓統一化，即充分利用卡車之家等外部網絡培訓資源，同時開發內部培訓教程，對經銷商進行統一培訓；訂車渠道多樣化，即針對疫情防控用車需求，利用區域調車平臺給予優先滿足。