根據(jù)黨中央統(tǒng)一部署，2023年10月15日至12月28日，中央第二巡視組對(duì)東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司（下稱公司）黨委開展了常規(guī)巡視。2024年3月28日，中央巡視組向公司黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、黨委履行巡視整改主體責(zé)任情況

公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想和關(guān)于巡視整改工作的重要指示精神，把抓好巡視整改作為堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”，以高質(zhì)量整改推動(dòng)企業(yè)發(fā)展煥發(fā)新動(dòng)能，堅(jiān)決履行好黨中央賦予公司的職責(zé)使命，強(qiáng)化在汽車強(qiáng)國(guó)建設(shè)中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（一）堅(jiān)持將理論武裝貫穿始終，牢牢把握巡視整改的正確政治方向

制定《關(guān)于在中央巡視整改工作中再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話重要論述精神的方案》，黨委書記15次主持學(xué)習(xí)會(huì)，不斷夯實(shí)思想根基。召開專題民主生活會(huì)，深刻剖析原因，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，明確下一步整改方向。先后召開2次專題黨委常委會(huì)會(huì)議，系統(tǒng)反思重點(diǎn)問題，切實(shí)落實(shí)“從政治上高度重視、嚴(yán)肅認(rèn)真解決”的重要要求，以履職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)、具體舉措、工作成效踐行“兩個(gè)維護(hù)”。

（二）堅(jiān)決扛牢巡視整改政治責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層推進(jìn)落實(shí)

中央巡視反饋之后，公司黨委第一時(shí)間召開專題黨委常委會(huì)會(huì)議，研究部署巡視整改工作，針對(duì)巡視反饋問題，深刻剖析原因、舉一反三，逐條逐項(xiàng)認(rèn)真研究，制定整改方案。構(gòu)建完善“黨委統(tǒng)籌推進(jìn)、黨委書記負(fù)總責(zé)負(fù)首責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、直屬黨委一體整改、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督”的責(zé)任落實(shí)體系，成立以黨委書記為組長(zhǎng)的落實(shí)中央巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)中央巡視整改工作。黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)親自”，先后15次專題研究方案制定、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)，通過(guò)抓理論武裝、抓整體謀劃、抓重點(diǎn)任務(wù)領(lǐng)辦、抓督促落實(shí)，以上率下推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)。班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，按職責(zé)分工落實(shí)整改責(zé)任，逐一研究制定整改措施，通過(guò)整改例會(huì)、專題推進(jìn)會(huì)、工作調(diào)研等，將整改工作融入日常，定期督導(dǎo)任務(wù)落實(shí)。召開公司黨委落實(shí)中央巡視整改工作推進(jìn)會(huì)，在全公司范圍內(nèi)開展全面系統(tǒng)整改，推動(dòng)整改工作橫向協(xié)同、上下貫通。成立監(jiān)督工作組，開展嵌入式監(jiān)督，督促各責(zé)任主體落實(shí)好整改責(zé)任。

（三）堅(jiān)持舉一反三，以點(diǎn)帶面推動(dòng)整改走深走實(shí)

公司黨委堅(jiān)持把整改作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨的有力抓手，統(tǒng)籌“點(diǎn)上突破”與“面上推進(jìn)”，突出“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”，聚焦重難點(diǎn)問題，有針對(duì)性開展9項(xiàng)專項(xiàng)治理和專項(xiàng)提升行動(dòng)，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)面上整改。把巡視整改同鞏固拓展主題教育成果、開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，與推進(jìn)公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)（2023—2025年）”“新中期事業(yè)計(jì)劃”、年度經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)措施相結(jié)合，既確保整改工作與業(yè)務(wù)工作有效銜接、有機(jī)融合，又著眼長(zhǎng)治長(zhǎng)效，將巡視整改方案轉(zhuǎn)化為有效推動(dòng)公司加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的大藍(lán)圖，以高質(zhì)量整改成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（四）堅(jiān)持跟蹤問效，不斷完善工作機(jī)制，確保整改任務(wù)落地見效

緊盯整改進(jìn)度和目標(biāo)，建立“雙周”會(huì)議機(jī)制，先后12次召開黨委常委會(huì)會(huì)議，專題研究部署巡視整改重要事項(xiàng)；圍繞整改重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)任務(wù)及突出問題，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與監(jiān)督工作組及整改牽頭部門定期會(huì)商，同頻共振推進(jìn)問題整改；堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，建立三級(jí)審核、多維檢核、組辦會(huì)評(píng)的整改銷號(hào)工作機(jī)制，認(rèn)真開展整改銷號(hào)工作，確保整改取得實(shí)效。

二、巡視反饋重點(diǎn)問題整改落實(shí)情況

公司黨委對(duì)照巡視反饋問題，逐條深入檢視，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)整改取得實(shí)效。

（一）貫徹落實(shí)黨中央決策部署方面

1.深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示精神。以理論清醒保持戰(zhàn)略堅(jiān)定，不斷增強(qiáng)建設(shè)汽車強(qiáng)國(guó)的責(zé)任感、使命感。健全完善公司黨委落實(shí)“第一議題”制度機(jī)制，形成“傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、貫徹落實(shí)、跟蹤督辦、報(bào)告反饋”的閉環(huán)工作機(jī)制。對(duì)標(biāo)對(duì)表黨中央決策部署要求，搶抓“換道超車”發(fā)展機(jī)遇，系統(tǒng)謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措和不竭動(dòng)力。

2.全力推動(dòng)新能源汽車發(fā)展，做強(qiáng)民族汽車品牌。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃與落地。深入實(shí)施公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)（2023—2025年）”，持續(xù)完善新能源汽車發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化戰(zhàn)略落地管控機(jī)制。二是加強(qiáng)品牌建設(shè)。開展“做強(qiáng)民族汽車品牌”專項(xiàng)提升行動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)品牌和商品品牌聯(lián)動(dòng)及相互賦能機(jī)制，優(yōu)化和完善品牌架構(gòu)，形成“東風(fēng)汽車”品牌覆蓋豪華、高端、主流各細(xì)分市場(chǎng)的品牌格局，推動(dòng)“東風(fēng)”品牌向上。三是打造乘商新能源專屬平臺(tái)。乘用車方面，新能源越野車構(gòu)架MORA、新能源量子架構(gòu)、節(jié)能構(gòu)架DSMA等三大乘用車平臺(tái)實(shí)現(xiàn)多款車型量產(chǎn)交付，產(chǎn)品布局進(jìn)一步完善；商用車方面，規(guī)劃開發(fā)T1商用平臺(tái)、T2乘商兼用平臺(tái)，加速產(chǎn)品布局。四是穩(wěn)步推進(jìn)重大新能源項(xiàng)目。布局新能源汽車補(bǔ)能生態(tài)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)電池回收和電池運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

（二）落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面

1.在深化改革中全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。一是始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，進(jìn)一步把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，制定分類實(shí)施工作方案，有序有力推動(dòng)二級(jí)單位黨委書記、董事長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。二是著力解決公司領(lǐng)導(dǎo)“上兼下”問題，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和法人治理需要，分期分批對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任下屬企業(yè)董事長(zhǎng)或執(zhí)行董事進(jìn)行調(diào)整。三是加強(qiáng)對(duì)參股企業(yè)黨組織的分類指導(dǎo)及干部選拔任用監(jiān)管，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在混合所有制改革全過(guò)程得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。

2.強(qiáng)化黨委管控全局的合力。一是實(shí)施“改革深化提升行動(dòng)”，大力推進(jìn)專業(yè)化整合，形成自主乘用車、商用車、零部件、金融水平事業(yè)等四個(gè)業(yè)務(wù)單元和東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田的“4+2”業(yè)務(wù)布局，進(jìn)一步聚合資源，集聚發(fā)展。二是實(shí)施新能源“躍動(dòng)工程”。構(gòu)建“1+n”研發(fā)體系，統(tǒng)籌基礎(chǔ)性、共性和前瞻性研發(fā)，打造技術(shù)和成本核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是通過(guò)持續(xù)壓減法人戶數(shù)和管理層級(jí)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，不斷提高管理效率。

3.加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨員干部政治意識(shí)。一是建立以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干長(zhǎng)效機(jī)制，針對(duì)個(gè)別單位主題教育“不嚴(yán)不實(shí)”問題，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，同時(shí)認(rèn)真開展主題教育“回頭看”，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果。二是持續(xù)強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)，通過(guò)開辦高管網(wǎng)絡(luò)專題學(xué)習(xí)班，參加中央企業(yè)高管研修班、干部研學(xué)班，完成黨員聯(lián)學(xué)班學(xué)習(xí)等方式，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，制定思想政治工作責(zé)任清單，落實(shí)思想政治工作定期分析報(bào)告制度；深入推進(jìn)理想信念教育、“強(qiáng)國(guó)復(fù)興有我”主題宣傳教育、“勇?lián)姑?趕超跨越”主題形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)全員“國(guó)家隊(duì)”使命感。

（三）推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展方面

1.聚焦“位”與“勢(shì)”目標(biāo)提升規(guī)模效益，經(jīng)營(yíng)持續(xù)回升向好。一是更新完成公司中期事業(yè)計(jì)劃，加快業(yè)務(wù)優(yōu)化調(diào)整和新事業(yè)布局。二是大力實(shí)施開源節(jié)流，明確利潤(rùn)達(dá)成方向及主要路徑，工作取得階段性成效。三是通過(guò)加大固定費(fèi)用管控、擴(kuò)大后市場(chǎng)業(yè)務(wù)等持續(xù)提質(zhì)增效。

2.牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品格局。一是加快新品投放，為穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)效益提供產(chǎn)品支撐。其中東風(fēng)嵐圖連續(xù)4個(gè)月銷量破萬(wàn)，嵐圖夢(mèng)想家銷量位居新能源MPV市場(chǎng)前列，eπ007和eπ008產(chǎn)品上市即上量，東風(fēng)納米連續(xù)9個(gè)月增長(zhǎng)。二是加快合資業(yè)務(wù)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，東風(fēng)本田打造“H+靈悉”雙品牌，東風(fēng)日產(chǎn)實(shí)施“新奮斗100行動(dòng)計(jì)劃”。三是穩(wěn)步推進(jìn)商用車事業(yè)發(fā)展。四是加速提升海外產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和銷售規(guī)模，豐富產(chǎn)品矩陣。

3.加強(qiáng)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提升自主核心能力。一是編制科技發(fā)展規(guī)劃，布局關(guān)鍵核心技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有乘用車平臺(tái)進(jìn)行整合，覆蓋新能源B至E級(jí)車市場(chǎng)；推進(jìn)基礎(chǔ)共用技術(shù)聯(lián)合采購(gòu)，提升通用化率和規(guī)模效應(yīng)；加大智能駕駛高收益和高技術(shù)含量“兩高”零部件布局。二是持續(xù)開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化科技成果應(yīng)用，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力。

（四）經(jīng)營(yíng)管理方面

1.嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全內(nèi)控機(jī)制。一是強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管。制定實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)的管理規(guī)定》，組織開展專項(xiàng)治理，全面堵塞管理漏洞；按照“管運(yùn)分離”原則，重構(gòu)采購(gòu)招標(biāo)管理機(jī)制，不斷強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)交易業(yè)務(wù)的監(jiān)管；開展自查自糾，堅(jiān)決杜絕內(nèi)部單位生產(chǎn)物料第三方代理和外部生產(chǎn)物料采購(gòu)非必要代理；召開采購(gòu)系統(tǒng)警示教育大會(huì)，提升采購(gòu)系統(tǒng)從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。開展全級(jí)次分子公司財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)檢查，推動(dòng)內(nèi)控制度流程落地見效；強(qiáng)化司庫(kù)建設(shè)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)上線單位全覆蓋。三是加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)。制定《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督工作的指導(dǎo)意見》，明確管控要求，推動(dòng)體系建設(shè)全級(jí)次貫穿；推進(jìn)二級(jí)單位全面清理規(guī)章制度，開展內(nèi)控體系有效性評(píng)價(jià)，督促各單位完善內(nèi)控管理機(jī)制。

2.積極化解重大項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。一是全面梳理投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控制度，修訂完善《投資領(lǐng)域決策體系》，進(jìn)一步規(guī)范投前立項(xiàng)、投中跟蹤和投后驗(yàn)收、評(píng)價(jià)管理，嚴(yán)格投資管理程序，管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。二是推進(jìn)神龍公司經(jīng)營(yíng)改善，同時(shí)積極開拓出口市場(chǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)“中國(guó)造、全球銷”。三是舉一反三，全面排查重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。開展投資管理能力評(píng)價(jià)和重點(diǎn)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做到全級(jí)次單位全覆蓋。

3.精準(zhǔn)施策，全力降低財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)。一是開展專項(xiàng)治理，“一企一策”制定方案，壓降資不抵債子企業(yè)戶數(shù)，建立經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況預(yù)警模型和監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督管控。二是持續(xù)壓降虧損企業(yè)，多措并舉開展治理，提前完成壓降目標(biāo)。三是優(yōu)化現(xiàn)金流管理，差異化制定改善方案，減少經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流出單位。四是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管控，對(duì)各單位應(yīng)收賬款、壞賬情況進(jìn)行梳理，制定改善計(jì)劃。五是通過(guò)拉通產(chǎn)銷存計(jì)劃，改善庫(kù)存管理。六是建立集團(tuán)、主機(jī)廠、金融機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商“四位一體”的金融風(fēng)險(xiǎn)管控體系，確保整體風(fēng)險(xiǎn)可控；制定公司《虛假貿(mào)易防控管理辦法》，對(duì)公司下屬全級(jí)次子公司進(jìn)行全面排查，堅(jiān)決防止問題發(fā)生。

（五）全面從嚴(yán)治黨方面

1.堅(jiān)決扛牢全面從嚴(yán)管黨治企責(zé)任。一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。召開專題黨委常委會(huì)會(huì)議，深刻反思問題，查找不足，進(jìn)一步細(xì)化將全面從嚴(yán)治黨融入公司改革發(fā)展全過(guò)程各方面的具體舉措。二是完善責(zé)任體系，層層壓實(shí)責(zé)任。修訂《公司黨委關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的實(shí)施辦法》，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)調(diào)的責(zé)任體系。黨委書記切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任，主動(dòng)主導(dǎo)識(shí)別提出并推動(dòng)嚴(yán)管嚴(yán)治課題，夯實(shí)治理基礎(chǔ)，優(yōu)化流程體系，鏟除腐敗問題產(chǎn)生的土壤和條件，一體推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨和全面從嚴(yán)治企。班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，通過(guò)專題調(diào)研、督辦紀(jì)檢監(jiān)察建議落實(shí)、參加以案促改專題民主生活會(huì)等方式，傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨壓力和責(zé)任。三是加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)公司紀(jì)委監(jiān)察專員辦內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步優(yōu)化職能職責(zé)；加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理，嚴(yán)肅查處紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法問題。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。一是強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，通過(guò)開展中心組學(xué)習(xí)、讀書班、黨組織書記講紀(jì)律黨課等方式，引導(dǎo)各級(jí)黨員干部學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，堅(jiān)決守牢紀(jì)律底線。二是開展警示教育。梳理剖析近年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例，通過(guò)召開警示教育會(huì)、觀看警示教育片、組織庭審旁聽等方式，層層加強(qiáng)警示教育，進(jìn)一步營(yíng)造嚴(yán)的氛圍。

3.持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐。一是加強(qiáng)黨委對(duì)反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)。組織召開公司黨委與公司紀(jì)委監(jiān)察專員辦會(huì)商會(huì)，就近年來(lái)案件查辦發(fā)現(xiàn)的管理問題進(jìn)行會(huì)商，抓好制度建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范，堵住經(jīng)營(yíng)管理中“跑冒滴漏”；梳理公司近年來(lái)案件查辦中發(fā)現(xiàn)的管理問題突出案例，開展專項(xiàng)整治。二是強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。緊盯黨委管理干部，尤其是“一把手”違紀(jì)違法問題，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人重點(diǎn)事的查處力度，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)；強(qiáng)化以案促改、以案促治，推動(dòng)完善制度機(jī)制，堅(jiān)決防止腐敗現(xiàn)象滋生蔓延。三是加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。制定廉潔文化專項(xiàng)宣傳方案，開展全覆蓋宣傳；推進(jìn)將清廉要求融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)廉潔要求進(jìn)合同。

4.常態(tài)長(zhǎng)效推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。一是常態(tài)長(zhǎng)效落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)深化開展專項(xiàng)整治；全面梳理完善公司落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神相關(guān)制度，進(jìn)一步扎牢制度的籠子；加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，集中查處一批違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題典型案例并通報(bào)，把查處問題、以案促改、警示教育貫通起來(lái)。二是強(qiáng)化道德修養(yǎng)。深入分析近年來(lái)黨員違法問題，編印違法案例集，加強(qiáng)全員普法教育宣傳；廣泛組織開展“道德講堂”，大力弘揚(yáng)崇德向善的傳統(tǒng)美德。三是下大力氣糾治形式主義官僚主義。修訂完善領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)查研究制度，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng)；進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)總部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，加快運(yùn)營(yíng)型總部轉(zhuǎn)型，以上率下更好發(fā)揮指揮、決策和管理功能；樹立重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)“雙目標(biāo)”考核，對(duì)排名末位的進(jìn)行提醒談話或調(diào)整。

（六）領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)方面

1.強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，增強(qiáng)班子合力和整體功能。一是強(qiáng)化思想政治建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求》，經(jīng)常性對(duì)照要求檢查落實(shí)情況；結(jié)合黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)開展專題研討，增強(qiáng)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐的能力。二是加強(qiáng)班子能力建設(shè)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略性課題研討機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家相關(guān)政策的學(xué)習(xí)與把握，持續(xù)增強(qiáng)戰(zhàn)略思維和前瞻性把握行業(yè)變革的能力。三是加強(qiáng)班子整體合力。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，進(jìn)一步提升公司重要決策會(huì)議規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。

2.樹立正確用人導(dǎo)向，加強(qiáng)選人用人工作。一是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，健全長(zhǎng)效機(jī)制。制定《公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)意見（2024—2028年）》《公司所屬單位“一把手”建設(shè)指導(dǎo)意見》，系統(tǒng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；發(fā)布《東風(fēng)躍遷“1258”干部管理行動(dòng)計(jì)劃》，著力打造敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍；制定高管人員教育培訓(xùn)規(guī)劃，提升轉(zhuǎn)型發(fā)展期高管人員教育培訓(xùn)工作針對(duì)性和有效性。二是大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。制定《公司及所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用管理監(jiān)督指導(dǎo)意見》，從嚴(yán)查處違規(guī)用人問題和選人用人中的不正之風(fēng)。三是組織開展職業(yè)經(jīng)理人制度運(yùn)行情況自查自糾，修訂管理辦法，進(jìn)一步完善管理機(jī)制。

3.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，支撐轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是強(qiáng)化人才培養(yǎng)。發(fā)布《東方風(fēng)起“156”人才行動(dòng)計(jì)劃2.0》，推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整；制定科技人才成熟度地圖，發(fā)布《“十百千萬(wàn)”科技人才培養(yǎng)工程》，統(tǒng)籌公司科技人才梯隊(duì)建設(shè)。二是加強(qiáng)基層員工關(guān)心關(guān)愛。暢通技能人才職業(yè)通道，對(duì)技能專家實(shí)施“一評(píng)兩用”；對(duì)十堰、襄陽(yáng)地區(qū)人才情況進(jìn)行盤點(diǎn)、分析，提出人才規(guī)劃目標(biāo)，推動(dòng)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整；加大員工關(guān)愛幫扶力度。

三、需長(zhǎng)期整改事項(xiàng)進(jìn)展情況

經(jīng)過(guò)集中整改期整改，公司黨委各項(xiàng)整改任務(wù)取得了階段性成效，對(duì)需長(zhǎng)期整改的措施，公司黨委緊盯不放、持續(xù)發(fā)力，確保整改任務(wù)取得實(shí)效。主要進(jìn)展情況如下：一是加快推動(dòng)新能源及智能汽車發(fā)展，持續(xù)做強(qiáng)民族汽車品牌。深入推進(jìn)新型工業(yè)化，加快產(chǎn)品向高端化、智能化、綠色化升級(jí)，全力把已形成的戰(zhàn)略布局、創(chuàng)新成果和品牌自信轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)擴(kuò)大公司規(guī)模效益，有力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)混合所有制企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推動(dòng)基層黨組織把貫徹黨中央決策部署體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上。三是深入推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。有序推進(jìn)“4+2”業(yè)務(wù)布局、“1+n”研發(fā)體系建設(shè)等管理體制調(diào)整工作，進(jìn)一步把各項(xiàng)改革措施落實(shí)到位，形成優(yōu)勢(shì)突出、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)三年行動(dòng)”目標(biāo)。四是持續(xù)推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)。提升核心能力，加快關(guān)鍵技術(shù)、核心資源掌控和產(chǎn)業(yè)化步伐，構(gòu)建公司面向未來(lái)的商品競(jìng)爭(zhēng)力。五是積極防范化解風(fēng)險(xiǎn)。不斷健全完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控機(jī)制，以及制度流程體系建設(shè)，牢牢守住安全發(fā)展底線。六是堅(jiān)定不移深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持一體推進(jìn)“三不腐”，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)；持續(xù)鞏固違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題專項(xiàng)治理成效，堅(jiān)持風(fēng)腐同查同治，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮；持續(xù)推動(dòng)嚴(yán)管嚴(yán)治課題落實(shí)落地，強(qiáng)化管理提升；加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，從思想上固本培元，增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力。七是持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。不斷加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，以上率下帶動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)干部崗位交流鍛煉，進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)打造“能打仗、打勝仗”的干部人才隊(duì)伍。

四、下一步工作安排

公司黨委將堅(jiān)決扛牢中央巡視整改政治責(zé)任，以徹底的自我革命精神持續(xù)抓好巡視整改工作，堅(jiān)決履行好黨和國(guó)家賦予的職責(zé)使命。

（一）進(jìn)一步提升政治站位，全面落實(shí)黨中央決策部署

持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，牢牢把握新時(shí)代新征程國(guó)資央企新使命新定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化“勇爭(zhēng)第一、當(dāng)好國(guó)家隊(duì)”的使命擔(dān)當(dāng)，加快自主新能源汽車轉(zhuǎn)型，全力把握電動(dòng)化、智能化和國(guó)際化機(jī)遇，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大，以永遠(yuǎn)在路上的韌勁抓好巡視整改，全力推動(dòng)黨中央重大決策部署在東風(fēng)落地、見行見效。

（二）進(jìn)一步壓實(shí)整改責(zé)任，持續(xù)推動(dòng)重難點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位

始終扛牢主體責(zé)任，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減、勁頭不松，確保每一項(xiàng)整改任務(wù)都不折不扣地落到實(shí)處。黨委書記落實(shí)第一責(zé)任人責(zé)任，持續(xù)抓好理論武裝、整體謀劃、重點(diǎn)任務(wù)、督促落實(shí)。班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域整改任務(wù)的調(diào)研督導(dǎo)落實(shí)。對(duì)整改任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，對(duì)整改不力、敷衍應(yīng)付、虛假整改的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

（三）進(jìn)一步健全長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)鞏固拓展巡視整改成效

不斷完善工作機(jī)制，細(xì)化工作舉措，確保整改工作始終朝著正確方向穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)取得實(shí)效。對(duì)已完成的整改任務(wù)，杜絕“過(guò)關(guān)”心態(tài)，定期跟蹤整改成效，不斷鞏固拓展整改成果，防止問題反彈。做實(shí)做細(xì)整改監(jiān)督，適時(shí)組織開展“回頭看”，檢驗(yàn)整改成效，促進(jìn)監(jiān)督、整改、治理有機(jī)銜接，以公司高質(zhì)量發(fā)展和全面從嚴(yán)治黨新成果檢驗(yàn)巡視整改成效。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。公開期限：2025年2月21日至3月13日（15個(gè)工作日）。聯(lián)系方式：電話027-84307983（工作日8:30—17:30）；郵政信箱：湖北省武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東風(fēng)大道特1號(hào)東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司黨委巡視辦，郵政編碼：430056；電子郵箱：dfxs@dfmc.com.cn。

中共東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司委員會(huì)

2025年2月21日