東風本田:黨建聚合力 發展添動力
東風本田生產線
2021年,東風本田發布年度黨建重點課題78項、立項攻關480項,全部如期完成
東風本田黨建重點課題負責人定期匯報交流工作推進情況
(記者 孔令媛 通訊員 豐佳平 田應松)怎樣以高質量黨建引領企業高質量發展?東風本田以黨建重點課題為載體,給出了最好的回答。
2021年,東風本田以黨史學習教育為契機,結合實際開展“學百年黨史 承百萬夢想”主題實踐活動,發布的78項黨建重點課題、480項立項攻關全部完成,有力促進了東風本田百萬輛體系能力的建設,化解了2021年遭遇的各種難題,支撐了年度目標的達成。
把思想統一到敢于爭取更大勝利上來
銘記百年偉績,凝聚奮斗力量。東風本田深入學習習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的講話,認真領會習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的講話精神以及十九屆六中全會精神,將“兩個務必”和敢于爭取更大勝利的“西柏坡精神”作為重點進行學習,不斷從黨的百年歷史中汲取智慧和力量,強化全員信念,為全力以赴完成黨建重點課題提供內生動力。
在黨史學習教育中,東風本田黨委班子發揮帶頭作用,組織開展“奮進‘十四五’、全力促落實”大討論,引導廣大員工加強“四史”學習,悉心研讀習近平總書記《論中國共產黨歷史》等著作。同時在“人本喜悅”“東本之家”微信公眾號上設立黨史學習專欄、“黨史廣播站”等黨史學習載體,通過各種喜聞樂見的方式,為員工提供學習黨史的平臺。
通過組織東風本田黨委會、事業環境分享會、戰略研討會等會議,東風本田黨委班子成員統一思想,勇于擔責,明確了“十四五”發展目標和途徑。
結合建黨100年歷史、東風公司52年建設史、東風本田27年創業史,東風本田舉辦了以“發揚優良傳統,永葆創業激情”為主題的專題黨課,形成班子成員帶頭講、支部書記人人講、黨員積極分子踴躍講的濃厚氛圍,引導干部員工不忘初心、牢記使命,傳承發揚“馬燈精神”。
凝聚奮進力量,激發奮斗熱情,在黨史學習中找到動力,更加堅定全員與企業同心、同行、同贏的決心和信心。東風本田黨委統一安排部署,結合各級基層黨組織工作實際,組織全體黨員干部和員工收聽收看黨的十九屆六中全會精神新聞發布會,認真學習領悟全會精神。
把目標統一到建設百萬輛體系上來
2021年4月9日,東風本田召開2021年“學百年黨史 承百萬夢想”主題實踐活動啟動會,會議發布了2021年度黨建重點課題78項、立項攻關480項,涵蓋了供應鏈保障、產能提升、營銷能力建設、新車型導入等多個領域。
東風本田黨委書記、工會主席王彬彬向12個黨總支、2個直屬黨支部頒發戰表,由此拉開了東風本田黨委堅持以實際行動彰顯新擔當新作為,以公司事業計劃為導向,以主題實踐活動為載體,以黨建重點課題為抓手,匯聚全員力量,共同夯筑百萬輛體系能力,全力確保實現年度經營目標的大幕。
要構筑牢靠的百萬量產銷體系,必須夯實量產品質基盤。為此,來自制造、采購、品質領域的黨總支紛紛結合事業計劃,立足部門工作實際和職能特色,確立了各種強相關的黨建重點課題,聚焦提高百萬輛體系能力。
東風本田第二工廠黨總支確立《加強內外品質聯動,夯實百萬輛品質體系基盤》黨建重點課題,充分發揮黨員干部的引領作用,緊盯提“質”目標,打造了具有二廠特色的質量品牌“品悅”,并構建了跨部門跨科室與供應鏈協同的推進體制,助力東風本田生產體系實現由量到質、由好到優的轉變,打造更具競爭力的整車產品。
立足產能提升的目標,動力總成黨總支組建《保落實打造紅色引擎黨建品牌,提升產線效率奮戰百萬目標》黨建重點課題團隊,結合工廠中長期發展規劃,圍繞“設備精細化管理”目標持續發力,專項攻關,精準施策,發動全員參與重點提升TPM活動水平,提高設備開動率,全力解決了影響產線效率的重難點問題。
面對疫情常態化、芯片供應緊缺等嚴峻形勢,采購黨總支深化推進黨政一體化管理模式,成立了《基于百萬輛產銷背景下零部件供應保障》的黨建重點課題,重點組織開展芯片課題管理、產能管理、訂單交付過程管理以及風險管理工作,全方位做好供應鏈保障,為企業沖刺年度經營目標提供了有力支持。
營銷方面,銷售黨總支統一思想,成立了8個立項攻關小組,高效推進黨建與業務深度融合,確立了《持續強化銷售力與品牌忠誠度,構建百萬輛營銷體系》黨建重點課題,深耕細分市場,構筑高效營銷能力,建立并完善了支撐銷量目標達成的基礎網絡布局,成功打造了全面、高效的東風本田營銷體系。
把行動統一到解決生產經營重難點問題上來
針對“十四五”戰略布局的重難點,東風本田黨委以創意、協作、挑戰為發力點, 以黨建事業計劃為載體,在創造發展條件、促進資源準備、緊盯計劃目標進度、考核評價反饋、營造文化氛圍五個方面,形成黨建重點課題、立項攻關項目和星級黨員崗三級聯動,全力促進了東風本田“十四五”戰略舉措的有序展開。
堅持精品戰略,打造明星車型,讓東風本田擁有無與倫比的車型投放效率。新車型的導入、試制、品熟、投放,關乎東風本田未來發展。針對新車型中心跨部門協作推進不暢、難點多等問題,東風本田黨委工作部與新車型黨總支共同制定《新車型項目黨建積分評價辦法》,實施《建立黨建積分管理體制 促進新車型高質量投產》黨建重點課題,對跨部門新車型項目中個人及集體的工作成效開展正向激勵評價,日常評價,年終兌現。嘉獎積極配合、成效突出的員工,給予其所在黨支部年度黨建責任制考評加分。該辦法實施一年來,不斷優化創新支部合作機制,新車型黨總支與有業務往來支持的各黨總支開展黨建共建,互相理解,業務協同,協作配合順暢,打造了高效的新車型項目團隊,確保了新思域等四款新車型高質量試制與投產。
新車型黨總支副書記、中心平臺長趙磊對黨建重點課題攻關活動的效果深有體會,他說:“黨建重點課題來源于新車型中心的年度事業計劃,黨建活動與生產經營同一個目標、同一個聲音,縱向較好地實現了深度融合,橫向較好地實現了支部共建。”
“各基層黨組織要堅持黨建引領,按照‘十四五’規劃目標做好任務承接,真正把經營工作的難點作為黨建工作的重點,進一步夯實百萬輛的體系能力,為打贏接下來的‘硬仗’奠定堅實基礎。”王彬彬在傳達東風公司2021年度戰略研討會精神時表示。
在攻關課題和項目開展過程中,東風本田各黨支部成立黨員突擊隊、技術攻關小組,通過購置技術書籍,開設技術課堂,培養了一批業務骨干,選樹了一批先進典型,讓課題項目真正出成效、出人才、出經驗。
以上帶下,抓緊抓實。東風本田黨委堅持黨的領導,把“兩個維護”作為最高政治原則和根本政治規矩,堅決貫徹黨中央決策部署和東風公司黨委要求,加強自身建設,層層落實黨建責任,強化黨建與中心工作同步謀劃、同步部署、同步推進、同步考核。
基于事業單元新的黨委架構,東風本田及時調整黨委運行機制,修訂并實行了《黨委會議事規則》和《黨委會議事清單》。通過黨委會研究三家單位“三重一大”事項,三家單位更加堅定地凝聚在一起,共同努力,成為東風公司的重要支柱。通過續簽《黨群備忘錄》,東風本田明確了黨群組織機構設置、人員編制、活動經費明細等,為開展黨群工作、更好助力生產經營提供了制度保障。
“‘十四五’期間,東風本田依然是東風事業的主力軍,必須為東風事業承擔更大的責任。”東風本田執行副總經理鄭純楷說。
未來,東風本田將不斷提高政治站位,更加自覺地擔負起東風“主力軍”的職責使命,堅持全面從嚴治黨與全面從嚴管理相結合,繼續完善企業黨委運行機制,不斷提升黨群部門的工作質量和服務基層的能力,加速引進和培養面向“五化”轉型的干部人才隊伍,為改革發展保駕護航,為東風發展提供源源不斷的內生動力,助力“東方風起”計劃和科技創新“躍遷行動”更好更快實現。