沖在前面
道光亮。燈光下,嵐圖駐廠黨員們正對白天的生產細節進行復盤,研討第二天如何在做好防疫措施的同時全力保障產品按時交付。“防疫保產,黨員要沖在前面。”主動申請駐廠的嵐圖汽車動力機械工程師、共產黨員孫橋說。
公司技術中心:力保研發節點
11月24日以來,按照“遠程在線辦公+部分現場辦公”模式,公司技術中心500+名研發人及合作伙伴克服困難,駐守一線。公司技術中心黨委迅速成立新車型試制技術支持青年突擊隊、“無懼疫情 力保驗證”青年突擊隊、戰疫保研發青年志愿服務隊,承擔園區疫情防控服務保障工作,推進多個項目試制試驗工作開展。公司技術中心質量驗證中心黨總支在班前會上進行思想動員,組織員工學習戰天斗地的紅旗渠精神,鼓勵員工克服困難、頂住壓力,做好自身防護,積極高效工作,支撐研發項目節點任務高質量達成。
智新科技:抗疫情保生產
智新科技黨委向廣大黨員干部發出“抗擊疫情保生產”倡議書,迅速成立“生產保障”“物資保障”“防疫保障”等黨員突擊隊,并積極解決好封控員工的吃、住等具體問題。通知發出后,智新科技各黨支部切實扛起“屬地”責任,統籌支部黨員力量,齊心協力抓好封控期間的各項工作。該公司各園區共有700多名員工積極響應封控生產要求,以廠為家,任勞任怨,積極作為,勇于奉獻。
東風本田:繃緊“疫情防控”弦
東風本田也向廣大員工發布疫情防控倡議書。
倡議書寫道:“讓我們少一分抱怨,多一分感恩,少一分牢騷,多一分包容,時刻緊繃‘疫情防控’弦,不為一時困難所擾,共克時艱。”東風本田總務科系長羅寧介紹,東風本田根據疫情等級制定了相應疫情防控和保障預案,根據實際情況及時調整并公布疫情防控措施。各車間啟用了“掃碼盒”(即中高風險識別機+人臉識別測溫一體化設備),大大提升了防疫檢測效率和后勤服務效率。
神龍公司:防疫保產兩手硬
“我們按照日產230輛車的節奏生產,主要生產東風標致408、東風標致508L、東風雪鐵龍C6等車型。”神龍汽車武漢工廠生產保障分部主任傅杰說,連日來,神龍汽車嚴格落實閉環管理,包括后勤人員、管理人員、一線工人等1100名員工駐廠封閉生產。11月26日,神龍公司召開安全生產和疫情防控工作專題環安會。會議指出,要統籌兼顧防疫保產工作,各級領導要做好現場巡視、巡查工作,切實加強生產一線的安全管理。兩級黨委、工會要加強對駐廠人員、營銷駐外人員的人文關懷,做好特殊時期的關懷慰問,以及防疫物品的儲備工作。
東風汽車股份:匯聚抗疫保產硬核力量
東風汽車股份黨群系統召開疫情防控、保供生產部署工作會,號召各基層黨組織和黨員干部切實提高政治站位,沖在前、作表率。各部門黨員干部帶頭主動頂崗,積極協調駐廠期間相關事宜,匯聚抗疫保產硬核力量。
在關鍵時刻,黨員就是最堅強的勇士,無所畏懼,沖鋒在前;黨組織就是最堅強的堡壘,守土有責,守土盡責。公司武漢基地各級黨組織高效統籌疫情防控和生產經營,廣大黨員擔當作為,保障了公司抗疫保產大局穩定。